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體驗經(jīng)濟已經(jīng)到來，在眼球經(jīng)濟年代，視覺沖擊是最直接的促銷方式。

Visual Merchandising視覺商品企劃，Display陳列是現(xiàn)在的熱門話題，許多培訓(xùn)機構(gòu)開設(shè)了陳列師培訓(xùn)課程，其實這些課程還處于掃盲階段，比如告訴你人的視線是怎樣的，色彩的搭配是怎樣的，在這里就不要重復(fù)嘮叨了。

我們還是來看一看行業(yè)的典范——香港連卡佛吧。這家在香港有4家店鋪在大陸有3家店鋪的亞洲領(lǐng)先奢侈品消費場所非常重視VM。連卡佛的視覺總監(jiān)Bartley Ingram說："我們有幸在一家相信VM的企業(yè)工作。VM是一種營銷工具，讓我們與消費者更多的交流，當人們來到我們的店鋪，看到種種驚喜的東西，那他們一定還會再來。"

蓮卡佛提前一季準備下一季VM的時間表和相關(guān)主題，主題有可能是推出一位設(shè)計師、一個系列或一個話題、一次促銷、一個活動等。

Ingram的團隊每兩到三周將所有蓮卡佛店鋪檢查一遍，由于每個品牌的位置在季初就會確定，因此VM團隊的任務(wù)就是不斷調(diào)整道具與人模。如果模特全是穿白色衣服，那第二天就要全換成黑色的。

蓮卡佛的道具很有創(chuàng)意，許多東西都需要定制，幸運的是Ingram擁有一批非常強大的道具制作商，他們總是能在規(guī)定時間和預(yù)算內(nèi)如實地表現(xiàn)Ingram的創(chuàng)意，甚至有時候提供給他們的資料僅僅是一張草圖或雜志的一角。

雖然Ingram的VM預(yù)算充裕，他還是會合理地使用道具，比如將過去用過的道具拿出來重新噴漆、組裝或搭配，而且還可以將這些道具在幾個商場間巡回，要知道上海人很少會去逛杭州的蓮卡佛。

人模是道具的重要組成部分，蓮卡佛與當?shù)睾蜌W洲的許多人模制造商建立了良好的關(guān)系，Ingram總能得到最新的人模，而過時的人模則會捐助給香港理工大學(xué)。

對于VM的未來，Ingram認為科技將產(chǎn)生重要影響，比如科技在試衣間的使用。而對于產(chǎn)品的關(guān)注仍然是重點，在推廣手袋時，他情愿看到一堆手袋而不愿看到一個人模手里挽了一支手袋，讓人不知道要表達什么。