當晨光穿透京杭大運河,折射在中吳的玻璃幕墻,一場改寫全球服裝產業格局的盛會在此悄然拉開帷幕。ATG集團「鏈合·無界」2025品牌生態峰會現場,來自海內外500余名行業精英見證著歷史性時刻,各品牌的運營巨子們,正以"生態操作系統"重構行業游戲規則。
3月21日,ATG集團「鏈合·無界」2025品牌生態峰會在常州璀璨啟幕。這個被行業視為破界共生元年的關鍵節點,“ATG生態家族”旗下頂瓜瓜、JOCKEY、LEE童裝、U.S. POLO ASSN.四大品牌聯袂亮相。當四色品牌標識在會場穹頂交織綻放,一個覆蓋設計、生產、零售的超級生態網絡正式浮出水面。不同于傳統發布會的單向輸出,本屆峰會創造性地在"去利益壁壘"的革命性理念下,峰會現場誕生了服裝業首個多邊利益共享公約。通過區塊鏈技術搭建的供應鏈協同平臺,實現了從國際面料商到中國供應鏈及工廠的實時數據穿透;AI驅動的智能合作系統,使新品周轉效率提升300%;而基于消費畫像的精準渠道匹配機制,正在顛覆傳統經銷商模式。正如ATG集團CEO頊世棟在開幕致辭中所言:“我們不是在做一個產品聯盟,而是在締造一個價值共生體。”讓渠道商自主調配百萬級庫存。這種數據即資產的模式,正在重塑服裝業的底層邏輯。
鏈合新趨勢
湯增習為開幕發表演講,在《鏈合新趨勢》的主題上, 他表示“全球時尚產業正經歷百年未有之變局,中國品牌要從跟跑者變為領跑者。ATG的鏈合戰略就是要打破傳統產業鏈的孤島效應,通過數字化中樞將全球資源編織成有機生命體。今天四大品牌的聯名發布,正是這種生態協同的生動實踐——從新疆長絨棉到中國、美國及香港等不同地區的設計中心,再到中國縣城的產業集團生產端,所有工序在云端高效流轉,這就是未來制造的模樣。”
同時他指出:“尊重和保護知識產權,以品牌制勝、奉行長期主義、關注大數據和Ai人工智能在服裝領域的運用等國際新銳觀點。 為ATG國際品牌運營集團注入更前瞻的戰略, 更高維的運營,以及更國際化的管理。”
而頂瓜瓜總經理朱寅對《玩轉爆品,渠道供應鏈融合之路》的主題也作了解釋:“庫存頑疾的本質是供需錯配。我們的解決方案是構建雙循環生態:前端通過AI預測系統實現精準選品,中端依托智能分倉將交付周期壓縮至72小時,后端借助區塊鏈實現全鏈路溯源。特別值得一提的是,此次發布的所有秋冬新品,70%采用柔性快反供應鏈,真正做到零庫存上市。”
巔峰對話
《贏在終端》的討論異常熱烈,終端已從交易場進化為價值共生體,唯有通過數據賦能、場景重構、供應鏈革新,才能在消費升級浪潮中占據戰略主動。《品牌致勝》的本質,是構建文化認同×技術賦能×生態協同的三維護城河。在新時代,唯有將品牌戰略嵌入產業生態,方能穿越周期迷霧。 從終端革命的最后一公里到品牌建設的頂層設計,兩場對話形成完整閉環:一方面通過數字化工具重塑消費觸點,另一方面以價值觀驅動品牌資產沉淀。這正是ATG《鏈合·無界》生態的核心價值——既提供降本增效的工具箱,更構建價值共創的生態操作系統。正如現場觀眾所言:“這不是又一場行業論壇,而是一艘駛向未來的時尚巨輪,每個人都在尋找自己的生態位。”頂瓜瓜
JOCKEY
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