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Zara
Tag：Zara，共有 70篇相關(guān)文章，其中 觀點(diǎn)14篇， 文摘56篇， 圖片0篇。
on December（12月）1, 2014 at 10:29 AM | Posted by XOXO
Zara于11月29日在上海的繁華商業(yè)街南京東路592號開設(shè)其全新形象店鋪。這家擁有超過2000多平米銷售區(qū)域的Zara店鋪共有4層設(shè)計(jì)，為消費(fèi)者提供了涵蓋女裝、男裝，童裝以及配飾的全系列商品，并將2014年秋冬系列新品統(tǒng)一呈現(xiàn)。 （查看全文）
on October（10月）29, 2014 at 17:41 PM | Posted by Viviana Shi
上海女裝品牌拉夏貝爾過去的愿景是在A股市場有一番作為，但并未如愿。成功轉(zhuǎn)戰(zhàn)H股圓夢上市后，拉夏貝爾頭頂?shù)倪@片烏云仍未完全散去。 （查看全文）
on October（10月）15, 2014 at 15:08 PM | Posted by Viviana Shi
大概是為了趕上2014年的”雙十一”，全球服裝巨頭ZARA將在下個月正式入駐天貓。這將是巨頭在自身官網(wǎng)之外的唯一電商渠道。 （查看全文）
on October（10月）10, 2014 at 17:02 PM | Posted by 陳蕾蕾
Zara品牌四年前設(shè)立了首個網(wǎng)站，自那以后一直掌控著品牌的網(wǎng)站銷售，而為了進(jìn)駐中國市場，Zara準(zhǔn)備放棄網(wǎng)站的部分掌控權(quán)。 （查看全文）
on October（10月）10, 2014 at 16:53 PM | Posted by 陳蕾蕾
Interbrand近期公布的全球100個最佳品牌榜單上，Apple, Google, IBM 和Microsoft這樣的科技公司仍然占據(jù)前10名的位置，而時尚公司的排名也呈現(xiàn)明顯上升的走勢。 （查看全文）
on August（8月）19, 2014 at 23:25 PM | Posted by Digest
Balmain每釋出一個秀場系列就有各種沸沸揚(yáng)揚(yáng)的聲音，有些人會說高街品牌Zara在抄襲，Balmain聽到?jīng)]有不開心，反而很興奮。他說：“我喜歡看到Zara的櫥窗里有我的衣服痕跡，而且我設(shè)計(jì)邁阿密系列的黑白格子，我猜到會被Zara和H&M抄襲，但他們利用Celine以及Proenza混搭在一起，我認(rèn)為這是非常聰明的做法” （查看全文）
on July（7月）17, 2014 at 18:21 PM | Posted by Viviana Shi
當(dāng)國內(nèi)服裝品牌深陷庫存之殤的時候，快時尚品牌憑借其以周為單位推新品的節(jié)奏，在國內(nèi)服裝市場迅速崛起。然而，好景不長，快時尚品牌ZARA也悄然打起促銷清庫存之戰(zhàn)。男款冬裝3折，女士毛衣、羽絨服在折扣貨架隨處可見，這與以往的折扣力度與折扣款式迥然不同。不難看出，快時尚鼻祖ZARA核心優(yōu)勢“零庫存”傳說已經(jīng)悄然生變。 （查看全文）
on June（6月）27, 2014 at 16:37 PM | Posted by Viviana Shi
6月24日，國際快時尚巨頭Zara在香港開設(shè)全球旗艦店，坐落中環(huán)皇后大道的卡佛大廈。至此，其母公司Inditex集團(tuán)，在全中國擁有457家門店。 （查看全文）
on June（6月）20, 2014 at 15:23 PM | Posted by 陳蕾蕾
全球最大的時尚零售商Inditex計(jì)劃進(jìn)駐天貓店，以進(jìn)一步穩(wěn)固在中國市場的地位。天貓由阿里巴巴運(yùn)營，去年的交易額達(dá)到1500億人民幣，比Amazon和eBay去年共同的交易總額還要高。 （查看全文）
on June（6月）12, 2014 at 22:18 PM | Posted by Viviana Shi
由于歐元此前對主要貨幣升值對出口造成的打擊，全球最大的服裝零售商Inditex第一財(cái)季利潤下滑7.3％，創(chuàng)5年來最大跌幅。Inditex是知名服裝商ZARA的母公司，其旗下品牌還包括PullandBear、MassimoDutti和Bershka等。 （查看全文）
on June（6月）11, 2014 at 21:31 PM | Posted by Viviana Shi
Nike超越去年的冠軍Zara，成為今年服裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊，品牌價值大幅增加55%至246億美元。 （查看全文）
on April（4月）12, 2014 at 21:36 PM | Posted by 八厘米蔚藍(lán)
H&M于1947年由爾林·派爾森（Erling Persson）在瑞典Vsters市創(chuàng)立。當(dāng)時爾林·派爾森在瑞典的維斯特羅斯開設(shè)了自己的第一家服裝店。當(dāng)時只稱為“女士的”（ Hennes），只銷售女士服裝。1968年公司并購了銷售狩獵裝備和男士服裝的“毛里斯·維德弗斯”（Mauritz Widforss）服裝店，之后公司也開始銷售男士服裝。H&M現(xiàn)在全球24個國家銷售服裝與化妝品，雇員總數(shù)超過50,000人。不尋常的是，H&M沒有一家屬于自己的工廠，他與在亞洲與歐洲的超過700家獨(dú)立供應(yīng)商保持合作。 （查看全文）
on March（3月）17, 2014 at 21:45 PM | Posted by Leo
近年來，憑借著價格低、款式新、更新快三大優(yōu)勢，ZARA、GUESS、H＆M、優(yōu)衣庫等快時尚品牌在國內(nèi)的發(fā)展速度十分迅猛。但是，就在這些品牌使出渾身解數(shù)，力求吸引更多人關(guān)注的同時，其屢屢曝出的產(chǎn)品質(zhì)量問題也廣受詬病。對于消費(fèi)者來說，一方面是快時尚品牌服裝令人難以抗拒的前衛(wèi)設(shè)計(jì)和更新速度；另一方面是其產(chǎn)品質(zhì)量差、易掉色等現(xiàn)實(shí)問題。買還是不買，的確令人糾結(jié)。業(yè)內(nèi)人士表示，對于快時尚品牌來說，找到發(fā)展快慢的平衡點(diǎn)至關(guān)重要，其推出新品的速度可以快，但產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程卻快不得，馬虎不得，只有這樣才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可。 （查看全文）
作為服裝行業(yè)中逆勢增長的熱門品類，國際快時尚巨頭紛紛超額擴(kuò)張，2013年在中國開店近千家。國內(nèi)快時尚的“學(xué)徒”們在商業(yè)模式等方面也不斷向ZARA、H&M等快時尚靠攏，并逐步下沉至三四線市場。 （查看全文）
on January（1月）22, 2014 at 11:04 AM | Posted by Leo
綠色和平14日發(fā)布最新報告“童流河污——全球品牌童裝有毒有害物質(zhì)殘留調(diào)查”， 稱在12個國際知名品牌的童裝產(chǎn)品中檢驗(yàn)出有毒有害物質(zhì)，涉及的品牌包括售價不菲的奢侈品牌Burbery 博柏利，也有平價品牌H&M、C&A 和Primark，Zara、Gap 蓋璞、Uniqlo 優(yōu)衣庫和American Apparel 也上了黑榜，運(yùn)動品牌則有Adidas 阿迪達(dá)斯、Nike 耐克、Puma 彪馬和李寧。 （查看全文）
on January（1月）15, 2014 at 23:32 PM | Posted by Leo
所謂快時尚，它的主要利潤來源也是基本款。不僅如此，做一組“混合生意”是它們現(xiàn)在最愛使用的策略。 （查看全文）
on January（1月）10, 2014 at 18:12 PM | Posted by Leo
在消費(fèi)走低導(dǎo)致奢侈品銷售下滑后，以無印良品、H&M、優(yōu)衣庫、ZARA等為代表的“快時尚”品牌取代奢侈品品牌成為各大商場的主力店。 （查看全文）
on December（12月）31, 2013 at 16:49 PM | Posted by kinki
2013最火節(jié)目《爸爸去哪兒》不僅僅引發(fā)全民親子熱潮，也帶動了對時尚童裝的需求。性格各異的小孩也需要不同風(fēng)格的童裝，孩子們在不同場合也需穿著不一樣的服裝，時尚不能僅僅滿足于成人，兒童的時尚更是需要從小培養(yǎng)！ （查看全文）
on December（12月）20, 2013 at 14:21 PM | Posted by Leo
近日，谷歌公司發(fā)布2013年度全球熱門搜索關(guān)鍵詞排行榜(Google Zeitgeist)，從2013年全球網(wǎng)民的搜索熱詞看2013全年的熱點(diǎn)，集合了全球72個國家和地區(qū)的熱門人物、事件和品牌等，共發(fā)布了1000多個排行榜，其中中國地區(qū)時尚品牌類排行稱冠的是西班牙高街品牌Zara。 （查看全文）
on December（12月）5, 2013 at 11:36 AM | Posted by 陳蕾蕾
Jose Manuel Martinez Gutierrez于一年前接任Esprit集團(tuán)的總裁，曾在Zara品牌工作過的他旨在將Esprit打造成Zara式的連鎖零售店鋪，全面模仿Zara的運(yùn)營模式。Jose Manuel Martinez Gutierre先生還全面升級技術(shù)和分銷渠道，要求服裝生產(chǎn)周期從原先的7-8個月縮短到3-4個月。 （查看全文）
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