歐洲最具價(jià)值品牌以H&M勝出,Interbrand公司指出該品牌在2013年幾乎日開(kāi)一間新店,并一直保持平價(jià)時(shí)尚定位。
Zara名列第三,而Asos在排行榜上躍升名次最大,成為零碳生產(chǎn)排名第一的電子零售商。
優(yōu)衣庫(kù)雖然仍然未能在歐洲排行榜上榜,但就在亞太區(qū)排行榜排行第二,Interbrand認(rèn)為其“增長(zhǎng)堪稱(chēng)典范”。
百貨公司方面,今年排行榜點(diǎn)出了它們?cè)诔墒焓袌?chǎng)的缺點(diǎn),以及它們?cè)诎l(fā)展中市場(chǎng)的增長(zhǎng)。Interbrand指出,“雖然具有一定的知名度和很大的認(rèn)可度,百貨公司的傳統(tǒng)模式仍然有逐步消失的可能。反差性增長(zhǎng)(在美國(guó)和歐洲的發(fā)展困難,以及在日本,澳洲和南韓等市場(chǎng)的相對(duì)順利)表明需要更新類(lèi)型,以面向全新公眾”。
不按行業(yè)分類(lèi)計(jì)算,增幅最大的連鎖店為絲芙蘭(+20 %),歐尚(+7 %)和歐舒丹(+5 %)。歐洲方面則是Asos (+59 %), John Lewis (+36 %) 和Waitrose (+32 %)。
Interbrand公司法國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理貝特朗·肖韋表示,“為對(duì)抗消費(fèi)者對(duì)電子商務(wù)的日益偏愛(ài),銷(xiāo)售門(mén)店必須調(diào)整它們的模式。面對(duì)不斷持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng),品牌必須更加敏捷,更具彈性和更具反應(yīng)性。懂得脫穎而出的銷(xiāo)售門(mén)店不再滿足于在數(shù)碼時(shí)代謀求生存:而是充分利用它使到自己變強(qiáng)更大。”
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