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2014年01月10日 18:12 Posted by Leo    評論(0) |  收藏
TAGS: 快時尚,ZARA,優衣庫 ,H&M,無印良品    


        蘇州萬科美好廣場內,日本家居生活連鎖無印良品店內人滿為患,就在元旦前夕,這家無印良品成為該公司中國區第100家分店,開業促銷加節日效應,使其生意火爆。良品計畫株式會社社長金井政明透露,未來在華希望能拓展到1000家門店。


        值得注意的是,在租金、人工成本高企和電商沖擊下,2013年零售商進入關店潮,甚至出現前所未有的TESCO、華潤這類大型企業的合并,但無印良品、優衣庫等卻逆市在華大舉擴張。

        《第一財經日報》多方采訪獲悉,在消費走低導致奢侈品銷售下滑后,以無印良品、H&M、優衣庫、ZARA等為代表的“快時尚”品牌取代奢侈品品牌成為各大商場的主力店,為招攬這些高人氣、高營業額的主力店,各大商場甚至給予其低租金、零租金、貼裝修費等非常優惠條件。



商場“倒貼”招攬主力店

       “無印良品自2005年登陸中國市場,至今發展到100家店,僅次于日本本國的397家店,入駐中國33個城市,未來我們希望能拓展到1000家門店。”金井政明表示。

        同樣在2013年強勢擴張的還有優衣庫,其低調在上海開設旗艦店。而H&M、ZARA等也是只要有新商場開業,幾乎必定會入駐的快速擴張品牌。

        與這些品牌極速擴張相反的是,卜蜂蓮花、沃爾瑪、好德、可的等零售商在2013年大幅關店。緣何同為零售業者,一擴一縮?

       “2013年對于大多數超市、賣場和百貨業者而言是'嚴冬',租金翻倍漲,人工(成本)每年有兩位數漲幅,電商沖擊之下,2013年三季度10多家百貨零售類上市公司財報中,有約40%公司凈利潤同比下滑,關店很正常!鄙虾I糖樾畔⒅行难芯坎恐魅雾n姍月指出。

        但值得注意的是,在關店潮的同時,全國新增購物中心很多。RET睿意德統計,僅是上海在2013年就有超過50個購物中心項目入市,預計2014年上海乃至全國的購物中心數量還會大量增加。

       “這意味著商場招商壓力很大。商場的招商構成是先招主力店,然后再招其他附屬業態,對非主力店,當然是高租金對待,但對主力店,商場會主動倒貼裝修費、降低租金甚至免租金!睘楸姸噘徫镏行淖稣猩谭⻊盏腞ET睿意德商業服務部董事杜斌表示。

       “目前,無印良品、H&M、優衣庫、ZARA等已成各大商場主力店,這些品牌開店租金成本極低,有時甚至接近零,比如無印良品非常牛氣,其要求商場要給一層位置,門店面積900~1000平方米左右,租約需15年以上,否則其不愿進駐。而商場為招攬無印良品這類品牌不僅滿足其全部要求,對租金也會有所減免。在各類成本高企的今天,牛氣的快時尚品牌開店成本并不高!币晃粸闊o印良品等做過招商咨詢的人士坦言。

        不僅租金減免,牛氣主力店還能獲得商場倒貼裝修費。一家瑞士化妝品公司內部人員告訴記者,其品牌作為主力店之一,每次開店都是商場主動邀請,免租金之余,必須補貼起碼數百萬元的裝修費,甚至其開業廣告費也會由商場承擔。

        據不完全統計,主力店面積通常會在900~2000平方米左右,以每平方米可獲得數百元到數千元裝修補貼計算,每開一家新店,主力店可獲數百萬元甚至上千萬元裝修費。如此勢頭下,“快時尚”品牌自然可以低成本高速擴張。



“快時尚”生存法則

        為何這些快時尚品牌成為商場努力“倒貼”的對象?

       “商場的主力品牌原本不是快時尚,而是奢侈品,但隨著'八項規定'等出臺,奢侈品品牌受沖擊。LVMH、GUCCI、Burberry集團等都放緩在華擴張。奢侈品品牌的收緊效應在2014年還會繼續。于是無印良品、H&M、優衣庫、ZARA這批快時尚品牌取代奢侈品牌,成為主力店。快時尚品牌大多有'一流設計、二流材料和三流價格'的特點!倍疟笾赋觥

        一位在服飾品牌工作的人員透露,ZARA就是快時尚典型,其設計師團隊是核心技術,出新款很快,即“一流設計”;但其質材并不太優質,即“二流材料”;但其價格相對平價,即“三流價格”。這吸引了一大批喜好時尚、對價格敏感人群,而質材的不優質則意味著折舊快,消費者馬上就會購買新款,促進銷售量。而無印良品推崇無標簽、注重價值和無修飾的思想能吸引一批具有消費力的年輕客群,也是聚人氣、促消費的代表。優衣庫更是此類典型,其營業額極高。

       “相對而言,無印良品和優衣庫的質量算不錯,其具快時尚特征,這些特征讓快時尚品牌能吸引大量人氣、有高營業額,有利于在消費走低的市場環境中讓商場聚人氣、提高營業額分成。而且相對本土品牌而言,商場更喜歡招商外資品牌,這也是無印良品、優衣庫、ZARA等外資快時尚主力品牌崛起的原因。同時,所謂主力店,它們的面積一般較大,通常會在900~2000平方米,也有利于商場的大面積出租。因此,商場寧愿'倒貼'也要招攬這些品牌。”杜斌表示。

        頗有意思的是,不少購物中心業者反映,在招商過程中,很多品牌是瞄準主力店來決定是否進駐商場的。比如一些服飾品牌商會問:“H&M、優衣庫、ZARA有沒有進駐?假如這些品牌進駐,那我們也來,假如沒有這些品牌,那我們也不進駐了!

       “因為有一個聚集效應,好比以前餐飲招商,餐飲品牌都跟著肯德基和麥當勞走,而現在很多品牌跟著無印良品、H&M、優衣庫、ZARA等快時尚品牌走,這也讓商場不得不努力'倒貼'招攬這些快時尚主力店!倍疟笕缡钦f。






來源:第一財經日報


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