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國際知名的品牌研究公司Millward Brown公布了2013全球百大最佳品牌，路易威登Louis Vuitton(LV)仍以品牌市值約227億美元站穩(wěn)精品類的龍頭地位，其余的品牌依序是愛馬仕Hermes、古馳Gucci、普拉達PRADA、 勞力士Rolex、香奈兒Chanel、卡地亞Cartier、Burberry、Fendi和Coach。
雖然路易威登 Louis Vuitton再度成為2013年最有價值的奢侈品牌，但品牌整體價值較去年相比下滑了12個百分點， 在不分類的排名中也下跌了8個名次，從21名變成今年的第29名，與第35名的ZARA相比市值差距不到30億美金。 因為中國政府的“禁奢政策”造成消費奢侈品的行為趨緩、歐洲景氣仍舊低迷，亞洲旅客不如預(yù)期等因素，讓奢侈 品牌的成長有限，把重心放在中國市場的路易威登 Louis Vuitton自然受到最大影響。
不過像是Burberry等品牌能夠及早調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略，把美國市場納入考慮的話，就可能由黑翻紅不致于受到中國 禁奢政策太大影響。美國在中國進行“打奢”的同時，采取簽證寬松政策，迎來了許多中國、巴西的旅客，其中的 中國旅客因為在國內(nèi)受限購買奢侈品，所以將需求轉(zhuǎn)向海外國家發(fā)展，美國奢侈品的消費因此而受惠。
在奢侈品牌中，今年首次擠進百大的PRADA雖然只有95名，可是表現(xiàn)卻是相當(dāng)亮眼，品牌價值成長了63個百分點， 也是奢侈品類中最多的，這歸功于PRADA致力于拓展綿密的銷售通路，并把重心移往中東和美洲地區(qū)，減少對亞太市場的依賴，使品牌獲得極大的成功。
在大環(huán)境的景氣持續(xù)走低的影響之下，奢侈品牌要在營收上依舊維持成長，除了要拓展更多新興市場的可能，調(diào)整 產(chǎn)品內(nèi)容朝向精致化和獨特性之外，善用社群媒體像是Facebook、Instagram、Pinterest等與消費者做直接的溝通， 并在網(wǎng)絡(luò)和實體店面提供個人化的服務(wù)，才有機會讓品牌價值不斷的提升。
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