自從Karl Lagerfeld在1983加入Chanel香奈兒,許多品牌都啟動了“刷新”設計師的按鈕,從Dior的John Galliano到Givenchy的Riccardo Tisci,還有Lanvin的Alber Elbaz和Yves Sanint Laurent的Stefano Pilati。他們之中有些關系密切,另一些則少些,這和品牌創立的精神有關。
傳統復古日趨受人歡迎,可恰恰一大批70歲以上設計師正出于的退離行業的風口浪尖,高管們不得不設法填補此缺口。
設計師的傳承
Lanvin的設計師Alber Elbaz是當前時尚復興的寵兒。這位設計師關注Lanvin旗下的女裝品牌Jeanne Lanvin,它體現了女性的一種態度。
“我們絕對不是戀人,”Elbaz先生開玩笑的形容他與Lanvin創始人的關系,后者已在1946年時離世。
“事實上是,當我在Sanint Laurent工作的時候,我花了一個月時間在查閱舊檔上面。而在Lanvin,某個周日下午的幾小時就完成了這項工作”設計師說道。“在每季系列發布前,我就去看望她,我能感受到同樣的她 ——卻每次告訴我的是截然不同的東西,我覺得我們之間的關系很好。”
Elbaz先生回憶說,在設計師Saint Laurent先生退休以后,他接手設計YSL的成衣時曾這樣問自己:風格上是該傳統還是傳承?太多了還是不夠呢?而對于Jeanne Lanvin這個品牌而言,他認為,設計則“輕松”許多。
造成這種情況的是不是由于:現在的人不像知道Saint Laurent那樣,對Jeanne Lanvin品牌的創始人知之甚少?
“全盤推翻過去顯然是不對的,”Elbaz先生這樣回答自己的問題。 “做出每一次改進或變革之前,我盡力去尊重這個品牌的精神。”
品牌傳承
Burberry的傳統風格是如此的模式化,以至于它曾一度被認為完全是圍繞著方格的軍衣的風格在設計。
“許多舊的樣式往往是設計新思路的出發點,”Burberry的首席創意官christopher Bailey在一封郵件里曾這樣描述。 “非常幸運的我們品牌能有這么豐富多樣的歷史,我經常因此備受激勵。無論那是件第一次世界大戰時期的軍官樣衣或者是一張漂亮的設計圖樣(在Thomas Burberry的著作“開放空間”里這樣寫道),我都能體會到這些舊樣的內在情感,結合當時設計師心情,并且受到舊樣的時代性/季節性的指引,將這些在現代的設計中體現,與現在的東西關聯起來。”
Bailey先生作為一名設計大師的成就在于:他能夠把他稱之為“我們品牌的偉大標志”的東西,與現代世界的東西實現關聯。
“將過去與現在兩個獨立的東西合并在一起是如此的強大,它們能激發情感。它們是我們的歷史、我們的根 – 是對這個全球性的英國品牌最豐富的表達。”Bailey先生說。“也許我現在的角色已經讓我通過創新和提升這個品牌,從而去保護這個品牌的歷史,使品牌的未來也能像現在那樣備受尊敬。”
創造一個品牌傳承
是否能夠創造一個品牌“傳承”呢? Paul Smith認為他們為此做了許多比設計更有意義的事情(在偶然的情況下):比如通過制作鮮艷的襯里或隱藏的口袋之類的 “神秘元素”來創造我們剪裁的獨特性。他說,此個方法要精細地運用,因為“我從未經過正規的設計培訓,而且我是個英國人。”
這位設計師把一件典型的英式深藍綠色的Epsom外套,變成了猩紅色,或是將男性時尚的代表人物:如,溫莎公爵、Cecil Beaton 或Bunny Rogers,將他們的諷刺面和幽默感,注入到Paul Smith男裝品牌的風格中。
“我希望我的傳承經典又出人意料,”這位設計師說。 “我有些自嘲,我知道我在做什么。我腳踏實地。而且我知道如何去做一件T恤——使它帶有一點神秘感。”
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