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       作為全球知名的專業(yè)美發(fā)品牌，威娜年末再出大動作。近日，威娜攜手天貓創(chuàng)新中心共創(chuàng)的“定制”洗護(hù)發(fā)品牌“自在”（freeology）正式與消費者見面。由德國威娜實驗室專業(yè)研發(fā)的“自在”品牌，可以根據(jù)消費者的發(fā)質(zhì)狀況、護(hù)發(fā)需求個性化定制洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品組合，還能選擇香味、自定義包裝，讓消費者獲得一款真正專屬于自己的“自在”洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品。新穎的定制化模式，令“自在”獲得眾多年輕消費者的推崇，更在社交平臺被譽(yù)為“ID洗發(fā)水”。同時“自在”品牌C2B的全新商業(yè)模式也引發(fā)了業(yè)界的關(guān)注。威娜集團(tuán)表示，“自在”是一款由消費者參與共創(chuàng)的品牌。相較于大流水線標(biāo)準(zhǔn)化的傳統(tǒng)產(chǎn)品模式，“自在”能夠讓消費者定制自己所需的產(chǎn)品，滿足個性化的需求，體現(xiàn)消費者的生活態(tài)度。而對于“自在”未來的市場潛力威娜也是非常看好，還將開啟一系列的市場活動，助推“自在”品牌的全新上市，讓更多消費者都能“自在”定制。

德國威娜攜手天貓創(chuàng)新中心共創(chuàng)“自在”品牌，C2B商業(yè)模式引領(lǐng)洗護(hù)發(fā)行業(yè)先鋒

       縱觀目前的洗護(hù)發(fā)市場，普遍采取的都是大流水線標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式。但在消費升級的市場環(huán)境下，“統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足消費者的需求。更加個性化，能夠體現(xiàn)自我的態(tài)度的產(chǎn)品才會成為新的市場“網(wǎng)紅”。作為一個消費者共創(chuàng)的定制化品牌，“自在”應(yīng)運而生。由百年專業(yè)美發(fā)品牌威娜攜手天貓創(chuàng)新中心共同創(chuàng)造的“自在”品牌，以其獨特的“定制”化模式不單成為新晉崛起的“網(wǎng)紅”洗發(fā)水，更是打破了傳統(tǒng)的流水線標(biāo)準(zhǔn)化模式，創(chuàng)造了行業(yè)發(fā)展的“定制化”新潮流。

       “自在”品牌由德國威娜品牌科研室締造，是第一個提供定制洗護(hù)產(chǎn)品的品牌。消費者可以通過“自在”品牌天貓旗艦店上的發(fā)質(zhì)測試小程序，自由選擇適合你頭發(fā)、頭皮的配方，搭配表達(dá)你自己情緒的香味，還可自定義產(chǎn)品包裝，將名字、個性標(biāo)語、喜歡的圖案等印在外包裝上。“自在”品牌可以基于不同產(chǎn)品功效、香味的洗發(fā)水、護(hù)發(fā)素、發(fā)膜等帶來超過380種的產(chǎn)品組合搭配。根據(jù)每個人發(fā)質(zhì)測試的研判，大數(shù)據(jù)算法將會精準(zhǔn)給到針對油發(fā)、脫發(fā)、扁塌、暗淡、枯燥等等各種不同頭皮、頭發(fā)，乃至情緒問題的解決方案，真正實現(xiàn)多元化的定制需求。“自在”成為了當(dāng)下洗護(hù)發(fā)市場上一枝獨秀的創(chuàng)制化品牌。

       “自在”借助天貓創(chuàng)新中心的數(shù)據(jù)與平臺優(yōu)勢，基于對消費者需求的深刻洞察，從而構(gòu)造出C2B的全新商業(yè)模式，它激發(fā)了一種從消費者到品牌的逆向模式。不是由品牌來定義產(chǎn)品，而是由消費者自己來定義。從選擇具有針對性功效的洗護(hù)產(chǎn)品，到定制個性化的外包裝，消費者自己來定義所需求的產(chǎn)品樣式，反饋給品牌，品牌只是在幫消費者完成他們的需求定制。由品牌、天貓平臺、消費者三方共創(chuàng)，“自在”的這一全新商業(yè)模式，也是開創(chuàng)了洗護(hù)發(fā)行業(yè)的先河。由此讓消費者更具有主導(dǎo)權(quán)，讓消費者自主選擇更適合自己的洗護(hù)產(chǎn)品。相信這樣的全新C2B模式也將成為未來整個行業(yè)的發(fā)展新趨勢。 

從消費者到品牌的創(chuàng)制，90、00后用“自在”表達(dá)自由

       個性化的定制服務(wù)，有針對性的解決消費者的問題，滿足千差萬別的消費者需求，這正是“自在”洗護(hù)發(fā)品牌想要帶來的全新革命。而有趣、新鮮的C2B定制化購買模式，也令“自在”品牌一經(jīng)上線就收獲了眾多年輕消費者的喜愛，尤其是在社交媒體平臺更是一舉成為“網(wǎng)紅”洗發(fā)水，更被網(wǎng)友昵稱為“ID洗發(fā)水”。而不論是行業(yè)還是市場的反應(yīng)，都是威娜希望看到的。因為“自在”的誕生亦是威娜集團(tuán)深入中國市場，進(jìn)一步本土化的開創(chuàng)之舉。

       科蒂專業(yè)美妝事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理李威女士表示，中國市場對于整個集團(tuán)的發(fā)展來說都具有舉足輕重的意義。目前，威娜在全球最大的市場仍是歐洲和美國，中國市場的體量雖然不算大，但增長速度全球第一。過去幾年威娜在中國都以4倍于行業(yè)的速度增長著，未來還將加速前進(jìn)，而隨著新品加入及中國美發(fā)力量的崛起，威娜在中國市場的體量會越來越大。

       作為源自德國，植根歐美市場的威娜來說，要如何在中國市場上實現(xiàn)增速與突破，唯有更深入的了解中國乃至亞洲年輕人的需求與消費觀念。李威表示，與上一代消費者相比，當(dāng)下的亞洲年輕人不再盲目跟風(fēng)歐美市場，他們認(rèn)識到亞洲人發(fā)質(zhì)的特殊性，希望尋求更符合自身發(fā)質(zhì)的產(chǎn)品。而中國年輕一代的需求比任何其它市場更旺盛、更挑剔、更復(fù)雜。中國是美發(fā)市場升起的明珠，只有服務(wù)好中國年輕一代，尤其是90、00后群體，品牌才能擁有更美好的未來。而對于當(dāng)下的年輕人來說，他們更加具有自主意識，更注重體驗與舒適感，樂于嘗鮮獨具個性，定制化的產(chǎn)品，“自由”、“個性”是他們最在意的。科蒂威娜基于深刻的消費者洞察，了解并重視消費者的深層次需求，以及他們渴望表達(dá)的個性態(tài)度，因而選擇用全新的C2B定制化模式，滿足他們的需求渴望，“自在”品牌的誕生正是基于此。

       而對于“自在”這一全新的品牌極其定制模式將會為消費者帶去什么，品牌方表示：“自在”是一個“共創(chuàng)”的品牌。作為我們品牌方來說，要為年輕消費者提供了一個充分展示個性的平臺，消費者可以用定制化“自在”來表達(dá)“自由”的生活態(tài)度，展現(xiàn)自己的美麗。我們生活在一個擁有十幾億人口的龐大國家，人們時常在人群中迷失自我。“自在”品牌的意義就在于，讓你自由去做真正的自己，找回自信。“自在”正是來源于最普遍消費者自我價值需求，因此我們相信它具有強(qiáng)大的市場潛力。未來隨著“自在”品牌的正式上市，將會開啟一系列的市場活動，希望持續(xù)傳遞“自在”的觀念。讓消費者對美的選擇更自在，讓生活更自由，更自信。