5月30日，作為法國(guó)國(guó)家隊(duì)官方贊助商的華帝推出世界杯主題“重磅福利”。若法國(guó)國(guó)家足球隊(duì)在世界杯奪冠，對(duì)于在2018年6月1日0時(shí)至2018年6月30日22時(shí)期間，購(gòu)買華帝“奪冠套餐”的消費(fèi)者，將按所購(gòu)“奪冠套餐”產(chǎn)品的發(fā)票全額退款。
有意思的是，6月8日，阿根廷國(guó)家隊(duì)官方合作伙伴萬和推出對(duì)標(biāo)套餐，表示6月8日至7月4日購(gòu)買活動(dòng)指定機(jī)型的消費(fèi)者，都可以享受“晉級(jí)就返現(xiàn)，金靴享五折，奪冠全免單”的優(yōu)惠。并與蘇寧易購(gòu)進(jìn)行互動(dòng)，疑似發(fā)起活動(dòng)邀請(qǐng)。
萬和電氣國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心常務(wù)副總經(jīng)理方紅軍曾對(duì)媒體表示，世界杯在短期內(nèi)的熱度最高且最集中，擁有梅西、阿奎羅等強(qiáng)辨識(shí)度球星的阿根廷國(guó)家隊(duì)，有大量的球迷，對(duì)擴(kuò)大品牌覆蓋面極為有利。
面對(duì)華帝此前“重磅福利”的強(qiáng)勢(shì)宣言，萬和顯然不愿淪為配角。拉上國(guó)內(nèi)電商巨頭蘇寧，共同出擊，自然是高手之姿。
目前，正值各電商618年中大促火熱期。萬和的一則聲明，從設(shè)計(jì)風(fēng)格到規(guī)則邏輯，對(duì)標(biāo)華帝之意頗為明顯。如今，整個(gè)零售行業(yè)都處于變革的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，線上流量紅利消失，品牌端競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年1-5月萬和全渠道銷售增長(zhǎng)57%，線上增長(zhǎng)220%。雙方合作共贏局面形成已久。
華帝早在今年年初，就與蘇寧易購(gòu)敲定2018年銷量破15億的戰(zhàn)略目標(biāo)，雙方在包括重點(diǎn)區(qū)域渠道建設(shè)、產(chǎn)品合作定制、終端客戶服務(wù)提升等方面都有深度合作。今年1-5月，華帝在蘇寧全渠道銷售金額同比增長(zhǎng)25%，線上增長(zhǎng)高達(dá)70%，華帝廚電套裝在蘇寧全渠道排名已躍居前3。
阿根廷和法國(guó)在綠茵場(chǎng)上尚未相遇，球賽外球隊(duì)贊助商之戰(zhàn)已經(jīng)打得火熱。
世界杯年，“品牌+球隊(duì)”已然成為各大品牌商宣傳標(biāo)配。據(jù)蘇寧內(nèi)部不完全統(tǒng)計(jì)資料顯示，今年世界杯足球隊(duì)的官方贊助商就達(dá)6家，5個(gè)品牌。
蘇寧雙線智慧零售模式的優(yōu)勢(shì)，以及“3030365”服務(wù)的雙向加持，難免會(huì)成為各大品牌的搶點(diǎn)賽場(chǎng)。
據(jù)悉，蘇寧此次618大促，在整體“大滿足”主題上，結(jié)合具體賽事舉行的“世界杯大咖派對(duì)”、“ALL IN 世界杯”、“深夜加油站”等特色活動(dòng)，都與世界杯元素巧妙結(jié)合，這也成為各大品牌爭(zhēng)相靠攏的主要原因之一。
面對(duì)萬和的“宣戰(zhàn)”，華帝將如何應(yīng)對(duì)，也成為圍觀群眾關(guān)心的話題。不過大部分網(wǎng)民已然處于備戰(zhàn)廚電大促階段，更搞笑點(diǎn)評(píng)，“希望可以出現(xiàn)雙冠。”
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世界杯來了，寶爸寶媽終于盼來和娃一起看球，一起燃燒激情的夏日。啤酒、可樂、花生米，看球裝備要齊全，正好借618年中大促放肆買買買。不過，想要好好看球，娃的裝備更是必不可少。6月14日，蘇寧紅孩子發(fā)布當(dāng)天實(shí)時(shí)戰(zhàn)報(bào)，截止到12時(shí)，奶粉、尿褲、足球類玩具的銷量以射門般的速度蹭蹭蹭上漲，當(dāng)然，哄睡類玩具也成為銷量黑馬。
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他們“飛檐走壁”，靠自己的辛苦吃飯，他的每一份努力，不僅能讓我們過上一個(gè)清涼的夏天，同時(shí)也拉近了城市夢(mèng)想之間的距離。他們是這個(gè)夏天，最可愛的人。這不，連蘇寧易購(gòu)總裁侯恩龍都來為他們打call！
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618年中大促賽程過半，各大商家激戰(zhàn)似火。新品密集上蘇寧，爆款尖貨蘇寧價(jià)，已經(jīng)成為本年度618的獨(dú)特風(fēng)景。6月14日，小天鵝比佛利搶得蘇寧C位，嵌入式洗烘一體機(jī)新品獨(dú)家首發(fā)，掀起高端洗護(hù)新潮流。
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眼下，生鮮電商競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段,如何把生鮮更快地送到用戶手中，成為電商平臺(tái)的頭號(hào)難題。目前來看，行業(yè)的普遍做法就是布局“前置倉(cāng)”——將生鮮提前配送至合作的便利店,從而更快速地送到用戶手中。
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