伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)對愛馬仕(Hermès)的“窮追不舍”就是奢侈品集團“趨利”的最好闡釋。不管在什么樣的經濟環境下,愛馬仕都能表現如初,品牌精神的堅持和業績的堅挺也難怪伯納德對它表現出一股飛蛾撲火般的執著。
而另一奢侈品集團開云(Kering)在不停地兼并、收購的過程中,最后將業務聚焦于風光無限好的奢侈品領域,它一邊追逐更多的奢侈品牌獵物,一邊不停地剝離當初頻繁收購的、蒸蒸日上的百貨生意,當然,眼下的背景離不開百貨零售業的日漸蕭條。
與酩悅·軒尼詩-路易·威登(LVMH)、開云齊名世界三大奢侈品集團的歷峰(Richemont)當然也不會例外,最近它就在籌劃著“瘦身”,好聚焦集團重點發展的珠寶和手表業務。
根據外媒報道,歷峰一直想出售的法國時尚皮具配飾品牌蘭姿(Lancel)終于有人問津了,私募股權基金Change Capital向歷峰發出了收購蘭姿的非約束性收購要約。此外香港太古集團也有意聯合一家私募股權基金競購。
之前包括香港利豐控股家族馮氏集團旗下的投資基金也對蘭姿表示過興趣,但在看過其財務狀況后都放棄了競購。歷峰在1997年以3.42億瑞士法郎的價格(約3.52億美元)購得蘭姿,持有一手信息的業內人士透露,在截至2013年6月底,蘭姿收益1.35萬美元,虧損約1000萬美元。
走向被拋棄結局的不止蘭姿一個,還有同處于歷峰時尚業務部門專注于高級成衣、手袋及配飾品牌的蔻依(Chloé)。業內人士透露歷峰出售蔻依只是時間的問題。自2006年時任創意總監的Phoebe Philo離開后,蔻依就一直在走下坡路。法國巴黎銀行旗下證券部門Exane BNP Paribas分析師 Luca Solca也表示,自從蔻依失去Phoebe Philo后業績似乎在下降。
事實上,歷峰高層對整個時尚部門都不甚滿意。2009年歷峰挖來前百貨業Nordstorm和Harrods高管Marthan Wikstrom執掌時尚部門,但多年未見起色。在今年5月舉行的集團財報會議上,集團主席Johann Rupert 表示集團所做的收購并不是總能成功,所以必須更快地處理“壞的投資”。
在上一財年中歷峰共實現101.5億歐元的銷售,其中51%的業績由卡地亞(Cartier)、梵克雅寶(VanCleef & Arpels)所在的珠寶部門貢獻,集團重點發展的另一業務手表部門的銷售則占比27%。
就在財報發布后不到一周,歷峰宣布Marthan Wikstrom離職,歷峰時尚部門旗下品牌除了蘭姿、蔻依之外,還有Azzedine Alaia、阿爾弗雷德·登喜路(Alfred Dunhill)、香港品牌上海灘(Shanghai Tang)和奢侈品購物網NET-A-PORTER。機構分析師表示在上一財年,蘭姿、蔻依、阿爾弗雷德·登喜路一直低迷,而它們的競爭對手則跑贏大盤,所以集團不再對這些品牌有信心。
市場還有消息傳出,對時尚部門的清理意味著歷峰也可能出售NET-A-PORTER,對于這個時尚部門唯一表現異常優異的奢侈品網,這個長期秉持著對市場傳聞不做回應的集團有點著急了,這個月它罕有地作出了回應:歷峰集團明確表示不會出售NET-A-PORTER。
在奢侈品行業有著豐富經驗的人士在接受《第一財經日報》采訪時認為:“作為在珠寶和手表領域獨占鰲頭的集團,歷峰集團的DNA和這個品類息息相關,讓它做設計、時尚品牌可能會力不從心。這些品牌如果賣給做時尚、皮具類的集團應該是個好去處。”
“我認為最根本的原因不是做不好,而是歷峰過去重點的高端珠寶、專業腕表業務的強勁增長使得集團沒有給予時尚部門足夠的支持;另外從客戶基礎來看,歷峰珠寶、腕表累積的客戶與時尚品牌的客戶重合度比較小,轉化率很低,前者是金字塔頂端很難大眾化的人群,而時尚部門的品牌更面向大眾化一些。”另一位業內人士向本報記者表示。
(第一財經日報 鄭爽)
原文鏈接
http://www.yicai.com/news/2013/10/3059290.html
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