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體驗經濟已經到來，在眼球經濟年代，視覺沖擊是最直接的促銷方式。

Visual Merchandising視覺商品企劃，Display陳列是現在的熱門話題，許多培訓機構開設了陳列師培訓課程，其實這些課程還處于掃盲階段，比如告訴你人的視線是怎樣的，色彩的搭配是怎樣的，在這里就不要重復嘮叨了。

我們還是來看一看行業的典范——香港連卡佛吧。這家在香港有4家店鋪在大陸有3家店鋪的亞洲領先奢侈品消費場所非常重視VM。連卡佛的視覺總監Bartley Ingram說："我們有幸在一家相信VM的企業工作。VM是一種營銷工具，讓我們與消費者更多的交流，當人們來到我們的店鋪，看到種種驚喜的東西，那他們一定還會再來。"

蓮卡佛提前一季準備下一季VM的時間表和相關主題，主題有可能是推出一位設計師、一個系列或一個話題、一次促銷、一個活動等。

Ingram的團隊每兩到三周將所有蓮卡佛店鋪檢查一遍，由于每個品牌的位置在季初就會確定，因此VM團隊的任務就是不斷調整道具與人模。如果模特全是穿白色衣服，那第二天就要全換成黑色的。

蓮卡佛的道具很有創意，許多東西都需要定制，幸運的是Ingram擁有一批非常強大的道具制作商，他們總是能在規定時間和預算內如實地表現Ingram的創意，甚至有時候提供給他們的資料僅僅是一張草圖或雜志的一角。

雖然Ingram的VM預算充裕，他還是會合理地使用道具，比如將過去用過的道具拿出來重新噴漆、組裝或搭配，而且還可以將這些道具在幾個商場間巡回，要知道上海人很少會去逛杭州的蓮卡佛。

人模是道具的重要組成部分，蓮卡佛與當地和歐洲的許多人模制造商建立了良好的關系，Ingram總能得到最新的人模，而過時的人模則會捐助給香港理工大學。

對于VM的未來，Ingram認為科技將產生重要影響，比如科技在試衣間的使用。而對于產品的關注仍然是重點，在推廣手袋時，他情愿看到一堆手袋而不愿看到一個人模手里挽了一支手袋，讓人不知道要表達什么。