當我們想要找到一個低調，簡潔而又與眾不同的品牌時，A.P.C.立馬出現在我們的腦海中。該品牌成立于1987年，是創立者Jean Touitou對于金錢至上的80年代的一個挑戰。Touitou出生于Tunisia，在巴黎長大，他于70年代末進入時尚界。他憑借自己的知覺設計為我們帶來了經典的時尚形象，以下是他接受Interview雜志專訪的內容。
Interview: 你能跟我們談談你是如何開始這行的嗎？
Jean Touitou: 我進入時尚界是一個偶然，我只是想要做與眾不同的事情。當時我認識了在Kenzo工作的一些人，就這樣開始了時尚生涯。
Interview:Kenzo的這個團隊和其它人有什么不同呢？
Jean Touitou: 我覺得當時沒有任何變革讓我無法忍受。我完成了學業，本來打算當一個歷史學教師，因為我實在是不想和金錢打交道。我的父親是一個商人，我那時侯一直覺得為錢而工作是很低下的一件事。我朋友的父母都是出版商，律師，教師等，我覺得這些行業看起來受金錢影響較少。但是在當時要做老師必須早晨6點坐火車到城郊上課，這點對我來說很不實際。于是我去了南非，后來回到巴黎，只是希望遠離那種無聊的人和生活。Kenzo的這個團隊非常有創造力，那種新奇感吸引了我。
Interview:Kenzo的工作一定讓你學到很多了，是嗎？
Jean Touitou: 對的，我跟老板很熟，還是他幫助我離開Kenzo,開始自己的品牌Roadrunner Records,但是沒過兩年就倒閉了，我又重回Kenzo擔任會計，在那里開始熟悉整個行業的流程。
Interview: 你覺得自己的設計叛逆嗎？
Jean Touitou: 我并不這樣覺得，我的設計只是大膽，我只是做出自己喜歡的東西。
Interview: 為什么在全美范圍內開設了這么多新店呢？
Jean Touitou: 經常有一些金融界的朋友對我說我應該擴大規模，我覺得這個建議不錯，于是在加州和紐約增開了一些店鋪。West Village是一個與眾不同的地方，我覺得A.P.C.品牌很應該在這個區域開設店鋪。
Interview: 我覺得你做很多事都是跟著直覺走對嗎？
Jean Touitou: 的確如此，我4年前去了上海，感覺非常不舒服。而紐約的氛圍就是我喜歡的。
Interview: 你目前有什么新計劃嗎？
Jean Touitou: 有兩件事，第一件我們目前有一個很大的項目，主要利用剩余的布料來制造被子和被罩。另一個就是我們開始了一個新網站A.P.C. Journal，這個網站有點像是以日記的方式來紀錄品牌的一些發展。
Interview: 你還開設了A.P.C.學校，對嗎？
Jean Touitou: 是的，我希望把資金用于積極的事業當中，這可能跟我當初想當老師的愿望不謀而合。
原文鏈接：
Jean Touitou
自從 2012 年 3 月 Hedi Slimane 接手Saint Laurent的創意大權以來，他的每個行為都飽受談論、宣傳、討論、分析和爭論。他的支持者十分贊賞他為這個巴黎著名時裝品牌帶來重現生機的魅力，并實現了品牌的飛速增長（在他任職期間，品牌收入翻番，2015 年第二季度銷量增長了 27%）。但是，批評者仍然對他感到憤怒, 因為他從音樂和年輕亞文化群體汲取的美學靈感注入Yves Saint Laurent 的傳統風格中。（盡管在60 年代，年輕和自由也是 Yves 個人設計中的主要元素）。
（查看全文）
在Tom Ford 和Givenchy的廣告大片中，Jarrod Scott表現出了千年難遇的男性優雅，對三件套以及輕松時尚配飾的把玩讓Jarrod Scott在鏡頭前又徹徹底底的燃燒了一把。平日里的他相比時尚更多的會關注運動。作為一個狂熱的運動愛好者，在澳大利亞老家的時候會花很多時間踢足球。而現在他要把時間平均分配到讓他大名威揚的模特事業以及他所鐘愛的賽車上。Scott幾乎對全球所有的賽事都充滿了興趣，在休息日的時候會把所有精力放到速度和耐力上來，因為這項愛好可以來消遣他的日常高壓工作。他的定制轎車首次亮相于拉斯維加斯SEMA上，成為業界最大新聞，Scott和我們分享了從T臺到跑到的感受。
（查看全文）
實際上，往往單純的小眾品牌通常存在一些共同的問題，比如資金也運作力量薄弱，生產銷售環節脫節嚴重，質量把控能力差，成本居高不下等。最重要的還是勢單力薄單打獨斗短時間內難以成大器。這些都是獨立設計師們會遇到的很多難關。關鍵在于如何攻克它們。
（查看全文）
