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1978年,“一個(gè)法國(guó)裁縫來了”,帶來了入主中國(guó)的第一個(gè)世界著名奢侈品品牌——皮爾卡丹;
1981年創(chuàng)造永恒經(jīng)典象征的Chanel從歐洲遠(yuǎn)赴中國(guó);
1983年Cartier到中國(guó)注冊(cè)品牌;
1992年LV正式進(jìn)入中國(guó);
1993年Burberry格子風(fēng)悄悄刮起;
1993年 Chanel告訴中國(guó)女性什么才是自信、獨(dú)立、現(xiàn)代的新女性;
1996年Gucci開始讓人們體會(huì)到奢侈品牌的摩登感;
1997年christian Dior引領(lǐng)人們進(jìn)入追求個(gè)性消費(fèi)時(shí)代;
1998年Giorgio Armani告訴你不知道要穿什么的時(shí)候,穿Armani就不會(huì)錯(cuò);
進(jìn)入二十世紀(jì),Tiffany 、Valentino款款走來;
2006年一部《穿Prada的女魔頭》更是讓Prada成為時(shí)尚王國(guó)里權(quán)威者的不二選擇
……
縱觀這近三十年奢侈品在中國(guó)的發(fā)展和壯大,中國(guó)奢侈品消費(fèi)群體也從一開始對(duì)奢侈品的敬而遠(yuǎn)之,到之后的盲目跟從,再到現(xiàn)在的理性選擇,完成了一次自我的蛻變和飛躍。

購(gòu)買奢侈品是生活品質(zhì)的追求

據(jù)iResearch 2009年權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),年齡在20歲以上,專科以上學(xué)歷,月收入3000元以上的城市白領(lǐng)中,有9成購(gòu)買過奢侈品,另外有9成未來有計(jì)劃購(gòu)買奢侈品。其中近50%的被訪者購(gòu)買奢侈品的主要?jiǎng)訖C(jī)居首位的是——追求生活品質(zhì),這相對(duì)于前幾年大部分消費(fèi)者只憑一時(shí)沖動(dòng),或不顧及自身能力盲目追趕時(shí)髦的心態(tài)來說,不得不說是一種更為理性和成熟的消費(fèi)行為體現(xiàn)。

在物質(zhì)生活日漸富庶的今天,更多人追求的是質(zhì)量而非數(shù)量。一件質(zhì)地優(yōu)良的服飾能更好地襯托一個(gè)人的氣質(zhì),一個(gè)做工精良的包袋可以使用很久卻永不失經(jīng)典,一條Hermes絲巾就是能有那種讓你昂首挺胸的魔力。這些都來源于細(xì)節(jié),奢侈品通過對(duì)自身的苛刻換來了其擁有者的欣賞,一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人必定會(huì)對(duì)生活有所要求,與此同時(shí)生活帶給她的也將會(huì)是無與倫比的高雅和精致。


更高的性價(jià)比永遠(yuǎn)是王道

現(xiàn)在,大牌不僅只在專柜能買到,海外代購(gòu),旅游購(gòu)物,網(wǎng)上商城……這么多渠道讓白領(lǐng)們選擇的余地也越來越多,怎樣通過這么多渠道找到自己喜歡的商品、優(yōu)良的品質(zhì)、合理的價(jià)格是這群人首要考慮和對(duì)比的因素,同時(shí)又能很好地享受售后服務(wù)、增值服務(wù)和個(gè)性服務(wù)也是他們所追求的額外購(gòu)物價(jià)值。無論是月入三千的小白領(lǐng)還是過萬的中高層管理人士,在消費(fèi)一件奢侈品時(shí)都會(huì)權(quán)衡這些因素,以達(dá)到心理的平衡點(diǎn)。


讓我們來看下幾種主要購(gòu)買奢侈品渠道的優(yōu)勢(shì)比較:

[海外代購(gòu)]
優(yōu):可以買到本土沒有的款式;價(jià)格低于國(guó)內(nèi)價(jià)只需付少許代購(gòu)費(fèi);
劣:收貨時(shí)間久
目前很多網(wǎng)站設(shè)有代購(gòu)專區(qū),如onlylady福利社,名品導(dǎo)購(gòu)等,但多以個(gè)人名義開設(shè),需考慮其真實(shí)性和安全性。

[旅游購(gòu)物]
優(yōu):能在當(dāng)?shù)卮蛘奂咎缘奖阋说拿粕唐罚?br> 劣:會(huì)遇到斷貨情況;
歐洲某些國(guó)家一年會(huì)有兩季進(jìn)行瘋狂打折,香港也是很多血拼人士每年必去之地,但除去車馬費(fèi),食宿費(fèi)等開銷,又要冒著斷貨的危險(xiǎn),旅游購(gòu)物也只可偶爾嘗試。

[網(wǎng)上商城]
優(yōu):方便快捷,價(jià)格優(yōu)勢(shì);
劣:信譽(yù)度和可靠性值得商榷;
網(wǎng)購(gòu)奢侈品越來越多地被消費(fèi)者接受和認(rèn)可,奢侈品網(wǎng)店也隨之發(fā)展壯大,目前國(guó)內(nèi)幾家知名奢侈品網(wǎng)站,如美西時(shí)尚(www.meici.com)、msn購(gòu)物、龍兮奢侈品網(wǎng)都是做得較為成功,也有很高信譽(yù)度的專業(yè)奢侈品購(gòu)物體驗(yàn)網(wǎng)站。其中,美西時(shí)尚網(wǎng)因其商品全部是從歐洲直接近貨,所以售價(jià)基本是國(guó)內(nèi)專柜價(jià)的7折,這個(gè)優(yōu)勢(shì)對(duì)于很多人來說都是一個(gè)不小的誘惑。除此之外,美西時(shí)尚還引進(jìn)了美國(guó)先進(jìn)的奢侈品護(hù)理工藝,真正讓消費(fèi)者體驗(yàn)到什么才是最先進(jìn)、最專業(yè)、最全面的尊貴奢華享受。

不盲目追崇打折促銷
今天Gucci又打折了,明天Coach要降價(jià)了,對(duì)于精明的白領(lǐng)們來說,選我喜歡才是關(guān)鍵,他們更多在意的是商品本身,而名目繁多的打折或促銷只是給自己一個(gè)做多選題的機(jī)會(huì),有對(duì)味的固然幸運(yùn),沒對(duì)上眼的也不會(huì)覺得過了這個(gè)村就沒這么店。在金融危機(jī),通貨膨脹的大環(huán)境影響下,白領(lǐng)們正從原來的沖動(dòng)性消費(fèi)向主動(dòng)性理性消費(fèi)轉(zhuǎn)變,他們更多地知道自己要什么,追求的是什么,奢侈品能帶給自己些什么,也更善于利用奢侈品來完美自己的人生。


縱觀未來趨勢(shì),將會(huì)有更多世界級(jí)奢侈品進(jìn)駐中國(guó),而中國(guó)的消費(fèi)者通過這十幾年的培養(yǎng)和熏陶,眼光會(huì)更加犀利,頭腦會(huì)更加清晰,心態(tài)也會(huì)更加成熟,我們不要做奢侈品的奴隸,而是要成為它們的主人!

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Uber正計(jì)劃和奢侈品零售商以及時(shí)尚品牌推出合作項(xiàng)目,為這些零售商和時(shí)尚品牌的電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)送商品,預(yù)計(jì)將于9月末或是10月初正式公布合作計(jì)劃。 (查看全文)
多次從奢侈品行業(yè)挖走高管的科技公司蘋果,最近也被反挖了“墻角”。全球最大的奢侈品公司LVMH集團(tuán)宣布已經(jīng)新設(shè)了首席數(shù)字官一職,以全面開啟數(shù)字業(yè)務(wù)的發(fā)展。該職位將由此前在蘋果公司的音樂業(yè)務(wù)高級(jí)總監(jiān)Ian Rogers出任,后者將于10月正式就任。 (查看全文)
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小黑裙、5號(hào)香水、斜紋軟呢外套和菱格紋手袋,無一不是女性夢(mèng)想擁有的經(jīng)典單品,也許你覺得香奈兒女士編織的都是無法觸及的奢華美夢(mèng),她卻用一個(gè)個(gè)創(chuàng)舉性的設(shè)計(jì)告訴你,漂亮的夢(mèng)也可以很接地氣。 (查看全文)
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LVMH集團(tuán)任命Ian Rogers為首席電子總監(jiān),這是一個(gè)全新設(shè)立的職位。LVMH集團(tuán)總裁兼CEO Bernard Arnault先生這樣說道:“我非常高興Ian Rogers能加入我們,加強(qiáng)我們的電子系統(tǒng),將集團(tuán)帶入一個(gè)全新電子領(lǐng)域,創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。” (查看全文)
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