Golden Goose宣布，推出“前瞻未來議程”，致力于為下一代創造更光明的未來，該議程主要圍繞四大重心：開拓創新、符合社會企業責任的采購和制造、增強多樣性、參與并回饋社群。
二十多年來，Golden Goose一直秉持服務大眾的精神，一起踏上幸福旅程。為進一步踐行其承諾，Golden Goose推出了“Golden家庭戰略”，從全新角度思考內部員工、其福祉及他們的經歷，不僅著眼于員工家庭的需求，也關心他們的親人乃至這個我們生存的世界。
Golden Goose積極打造多元化和包容性的企業文化，為不同世代的員工搭建溝通橋梁，特別是G世代，熱忱歡迎新員工，鼓勵他們發揮創新精神。在與領導團隊的定期會議中，這個年輕的團體為企業項目貢獻了自己的愿景和點滴創意。
“我們將繼續激發每個人表達內心的想法，釋放他們的創造力，一同邁向未來。一如既往鼓勵他們分享自己的切身故事，講述他們如何為社群、公司員工和他人賦能。” 全球首席執行官Silvio Campara如此表示。
公司設定了可持續發展計劃“前瞻未來議程”的10個明確目標，并計劃到2025年實現，正式踏上長期旅程，向全球傳達公司基于價值的戰略。
Golden Goose前瞻未來議程
到2025年望實現的10個目標
前瞻未來議程是公司的可持續發展愿景，旨在應對世界面臨的迫切挑戰，掀起整個社會積極向好的變革。Golden Goose提出到2025年望實現的10個明確目標：通過實現碳中和來減少對環境的影響、使用符合企業社會責任的材料、追溯原材料，以及在整個“供應消費者”（供應鏈的演變）中不斷提高社會和環境標準概念。此外，該議程還包括專門的提高意識舉措，旨在促進和加強多元化、包容性的文化屬性，為當地社區賦能。
1. 啟動首個循環設計項目；
2. 與2021年相比，運動鞋系列中低環境影響材料占比達到40%；
3. 通過“從搖籃到搖籃”（Cradle to Cradle）認證，確保新的Golden Goose產品以安全、循環和負責任的方式制造；
4. 100%追溯關鍵原材料；
5. 與2021年相比，符合企業社會責任的材料在成衣中占比達到50%；
6. 至少80%的直接供應商和戰略次級供應商達到3級或4級（1-4級）Golden Goose社會責任標準；
7. 在全球Golden這個大家庭中，實現員工性別平等；
8. Golden Goose全球辦事處和門店通過ISO45001健康和安全認證；
9. 在全球范圍內的Golden Goose工廠實現碳中和；
10. 通過有影響力的社會項目支持當地社區，積極參與以多年為區間的高社會價值項目
Golden Goose前瞻未來議程
四大領域的關鍵短期承諾
在2022-2023年，Golden Goose將圍繞四大領域啟動一系列項目，旨在構建公司的社群文化并指導其主要行動：
1. 創新——擁抱新科技，使用低環境影響材料。創造經久耐用的產品；
2. 工藝——發揚品牌的愛心手工傳統工藝產品，承諾負責任的制造，并實現追蹤透明度；
3. 關愛——歡迎人們成為Golden Goose社群的一員；愛護產品，延長產品生命周期并減少對地球的影響；
4. 分享——鼓勵人們講出自己的故事。貢獻自己的時間和價值，讓每個人都以一顆向善的心參與變革。
項目：
1. 創新——四月，公司宣布并購了一家著名的意大利研發供應商，旨在進一步踐行公司承諾，努力實現可持續發展，打造可擴展性解決方案，研發可與其他品牌分享的創新。此次并購的第一步是采用最先進的技術和生物基材料，開發出新款Golden Goose運動鞋；
2. 工藝——2023年，Golden Goose將開設第一家手工藝學院Fondamenta。學校秉持品牌的手工藝傳承和以人為本的精神，傳播公司的專業知識，在供應鏈的每個階段和整個生產過程中培養新一代的工匠，同時它又是創意中心和專業制鞋學校；
3. 關愛——在2022年春季和秋季期間，品牌以創新零售概念開設Forward門店，將先后在米蘭和紐約開業。懷著延長產品生命周期，或賦予產品新生命的初心，本地的手工制鞋藝人將分享自己的知識，運用專業知識修復產品以及為產品增添個性化元素；
4. 分享——公司在2022年和2023年推出Golden TV，這是該品牌首創以社群為媒介的社交媒體實踐。其目的是分享品牌愛好者和G世代的故事，目標是參與并回饋社群，讓每個人都積極投身變革之中。
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