J.C.Penney第二季度銷售額令人失望，更加引發(fā)投資人對即將到來的假日購物季表現(xiàn)的擔(dān)憂。Revlon從Goldman Sachs聘請財政顧問探索未來發(fā)展的策略選擇。
J.C.Penney季度銷售額令人失望
J.C.Penney第二季度銷售額令人失望，更加引發(fā)投資人對即將到來的假日購物季表現(xiàn)的擔(dān)憂。
不過新任CEO仍然對重整計劃抱有信心，他說:”我們現(xiàn)在并不僅僅在運營生意，而是對其進行重整。”
第二季度，J.C.Penney同店鋪銷售額下滑9%，這種數(shù)據(jù)比分析師預(yù)估的5.3%下滑更為惡劣。不過， J.C.Penney在第二季度期間把庫存量削減近12.5%，并且削減了大幅折扣的力度，另外，公司也嘗試了新型手段復(fù)蘇銷售額。
今年以來，J.C.Penney的股價已經(jīng)下滑近45%。
Revlon聘請Goldman探索策略選擇
Revlon從Goldman Sachs聘請財政顧問探索未來發(fā)展的策略選擇。由億萬富翁Ronald Perelman持有的Revlon受到來自小型競爭對手的巨大壓力，正為品牌探索可行的發(fā)展對策，這些選擇包括出售部分生意等。
Revlon的銷售額不斷下滑，在Estee Lauder和小型化妝品公司的激烈攻勢下，Revlon的市場份額不斷被擠壓。北美市場的不景氣讓總體銷售額持續(xù)下滑，零售商場的人流量也每況愈下。Revlon旗下超過15個品牌，包括Elizabeth Arden和Elizabeth Taylor等，在全球150個國家設(shè)有銷售點。
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據(jù)統(tǒng)計，每年職業(yè)裝的市場需求在3000至4000億元，巨大的市場容量和廣闊的發(fā)展前景，讓職業(yè)裝越來越受到行業(yè)內(nèi)外關(guān)注，成為服裝行業(yè)持續(xù)增長的亮點之一。尤其是面對當(dāng)下復(fù)雜多變的外部環(huán)境，職業(yè)裝更是深入挖掘內(nèi)需市場，增強行業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力的重要領(lǐng)域。
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