8月29日，2018中國民營企業(yè)500強峰會在沈陽召開，會上發(fā)布了2018中國民營企業(yè)500強榜單及分析報告，中國領(lǐng)先的O2O智慧零售企業(yè)蘇寧再次位列第二。
縱觀蘇寧28年發(fā)展史，每個十年都有一次定調(diào)方向的大邁步：1990年，蘇寧從空調(diào)銷售起家；1999年，蘇寧從最大的空調(diào)批發(fā)商起躍，踏入了全家電品類連鎖零售商的戰(zhàn)場，形成綜合家電連鎖店鋪銷售網(wǎng)絡；2009年，蘇寧與互聯(lián)網(wǎng)連接開展線上線下雙渠道銷售模式；如今，蘇寧以智慧零售為戰(zhàn)略核心進行大刀闊斧的改革與擴張……在張近東的一手帶領(lǐng)下，蘇寧一步步在時代與行業(yè)的變遷中踩穩(wěn)了腳步，發(fā)展成這樣一個國內(nèi)零售行業(yè)不可撼動的“大山”。
改革開放四十年，彈指一揮間，我們已經(jīng)進入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。在這個新的時代中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在深刻地改變?nèi)藗兊纳睿苍诟淖冎械纳虡I(yè)形態(tài)。在中國，一批傳統(tǒng)企業(yè)由于不能適應互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，要么轟然倒下，要么被互聯(lián)網(wǎng)巨頭收購。
面對互聯(lián)網(wǎng)所帶來的巨大沖擊，華為創(chuàng)始人任正非表示，互聯(lián)網(wǎng)是個實現(xiàn)工具，華為的目的還是發(fā)展實業(yè)，解決人們的生存、幸福問題。為此，華為消費者業(yè)務大膽創(chuàng)新，一方面加大研發(fā)力度，掌握了手機制造業(yè)最為核心的芯片、人工智能等核心技術(shù)；另一方面順勢推出了“榮耀”品牌，以互聯(lián)網(wǎng)模式與來自互聯(lián)網(wǎng)的手機巨頭展開針鋒相對的競爭。事實證明，華為通過創(chuàng)新，突破了自己的發(fā)展瓶頸，成長為全球第三大手機品牌。
張近東同樣認為，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上還是一種工具，不可能完全取代實體；但它同時又是大勢所趨，當它像空氣一樣彌漫整個社會時，每個行業(yè)、每個企業(yè)都要互聯(lián)網(wǎng)化。通過對互聯(lián)網(wǎng)與新技術(shù)的運用，創(chuàng)新性智慧零售模式已成為蘇寧持續(xù)發(fā)展的新動力。
蘇寧宣布進軍互聯(lián)網(wǎng)進行線上銷售的2009年，正是電商購物節(jié)“雙十一”大爆從而讓所有關(guān)注焦點聚集到互聯(lián)網(wǎng)電商模式上的一年。現(xiàn)在回看，應該沒有人會覺得蘇寧在那一年發(fā)力拓展線上電商渠道業(yè)務的決策有什么問題，而在當時，張近東卻是頂著巨大的壓力。蘇寧2009年的營業(yè)收入是583億元，歸母凈利潤28.90億元。這本是一片形勢大好，無論誰看起來都很漂亮的成績單，但是張近東的眼光更長遠：“我們當時清醒的看到互聯(lián)網(wǎng)的趨勢不可阻擋，于是決心突破自我、蹣跚學步，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)零售。”
也許“創(chuàng)新”這個詞早在最初就已經(jīng)被張近東寫入了蘇寧的發(fā)展基因里：“在蘇寧之前，中國乃至全球傳統(tǒng)零售業(yè)沒有任何向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗”。蘇寧當時“沒有任何參照和借鑒，也要創(chuàng)新地走出一條轉(zhuǎn)型新路”。看準了機會并牢牢抓住的蘇寧易購在上線后每個季度都是200%、300%的增長，遠超蘇寧線下業(yè)務每年30%～50%的增速。
（圖：蘇寧總部大樓）
不安于現(xiàn)狀、不被眼前的短暫成績迷惑，而放松對整個企業(yè)未來發(fā)展的把控，張近東一直在要求蘇寧不斷的創(chuàng)新，通過持續(xù)的創(chuàng)新變革為消費者提供更好的服務體驗，既是蘇寧作為企業(yè)的核心職能，也是蘇寧領(lǐng)先行業(yè)、保持競爭優(yōu)勢的秘密武器。
在大力發(fā)展線上電商銷售渠道的同時，蘇寧也沒有丟下原本打下的江山，畢竟線上電商雖不是蘇寧一家獨大，但蘇寧卻有著其他電商企業(yè)不及的長處：龐大的線下實體店鋪網(wǎng)絡。“兩條腿”不但走得穩(wěn)，更能跑得快。蘇寧將線上與線下的零售結(jié)合，實現(xiàn)雙渠道融合貫通。2017年，新一輪的變革創(chuàng)新又開始席卷蘇寧，蘇寧以零售為圓點和核心，打造“同心多圓”的智慧零售生態(tài)：零售、地產(chǎn)、物流、金融、投資、文創(chuàng)、體育、科技等各個業(yè)態(tài)正形成一張日漸清晰的脈絡，觸達并覆蓋整個零售行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈。
張近東在今年7月初接受采訪時說道:“轉(zhuǎn)型成功沒有密碼，要總結(jié)的話：一個是堅守，始終堅守在零售這個最大的“金礦”旁邊，堅守住零售業(yè)的本質(zhì)沒有動搖；一個是創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新求變，創(chuàng)新謀發(fā)展，蘇寧的創(chuàng)業(yè)史就是一部創(chuàng)新發(fā)展史。”
話音剛落，7月30日晚間，蘇寧易購發(fā)布2018年半年度業(yè)績快報。2018年1-6月，蘇寧易購實現(xiàn)營業(yè)收入1107.86億元，同比增長32.29%；實現(xiàn)商品銷售規(guī)模為1513.19億元（含稅，下同），同比增長44.63%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為59.97億元，較上年同期增長1957.38%。
財報數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日蘇寧易購合計擁有各類自營店面4813家，蘇寧易購零售云加盟店765家，上半年蘇寧易購“大開發(fā)戰(zhàn)略”累計新開各類店面近1900家。進入2018年以來，公司商品銷售規(guī)模連續(xù)兩個季度實現(xiàn)40%的同比高增長，營業(yè)收入增速也連續(xù)兩個季度突破30%；利潤方面，蘇寧易購歸屬母公司股東凈利潤持續(xù)保持快速增長，上半年同比暴增19倍。
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