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一、奢侈品公司

Versace 主席稱2010年恢復盈利，計劃裁員25％

意大利時裝品牌Versace將比原計劃提前一年恢復盈利。公司主席Santo Versace先生在接受Bloomberg 采訪時說："雖然我們的CEO先生認為到2011年公司才能恢復盈利，但是我個人認為明年我們就可以了。"
本周早些時候，公司總裁Gian Giacomo Ferraris將恢復盈利的時間定為2011年，他說公司在2009年遭遇到的損失將延續到2010年。為了實現到2011年時公司能恢復盈利，公司計劃裁員25%，精簡生產，提高網絡經營并且減少資本投資。
Gian Giacomo Ferraris是于去年7月加入Versace，之前他擔任Jil Sander AG的CEO一職。


Chanel工人示威游行

大約200名Chanel公司員工在法國總部的塞納河畔舉行示威游行。
現在的問題是，公司給不到3000歐元平均工資的員工提薪1%，而員工們要求加薪2.5%。
Chanel的管理人員們對于員工的要求感到吃驚，因為擬議的增長1個百分點的工資是為了能夠讓員工們保持自己的消費能力，而且在現在經濟情勢不好的情況下，公司這樣做已經實屬不易。
公司一位女發言人說，Chanel只有四分之一的工會員工參加了此次示威游行，她表示員工們的利益都將有所提升。


二、零售與品牌公司

Iconix收購Playboy談判失敗

Playboy的未來看來是無法和Iconix走到一起了。根據Bloomberg的報道，由于Iconix認為要讓playboy和其總公司其他資產脫離的過程相當復雜，所以現在Iconix的品牌組合經理已經結束了與該雜志帝國的收購談判。另一位消息人士稱，現在的形勢還不穩定，這件事情可能會盡快得到解決。
Iconix計劃代理該品牌，并且關閉或者出售Playboy的其他部分。Playboy的出售意味著該公司創始人及最大股東Hugh Hefner對公司掌控時代的結束。Hugh Hefner曾在Playboy的第一期雜志上用了Marilyn Monroe在1953年時拍攝的照片。Hugh Hefner現在已經83歲高齡，積累了一定的資源，旗下有包括Vladimir Nabokov在內等作家。
Hugh Hefner的女兒christie Hefner在1988年以來一直是Playboy公司的董事長兼首席執行官，但是在今年1月份時她宣布下臺。6月份以后是由Freedom Communications Inc前首席執行官Scott Flanders接手公司事務。
第三季度，Playboy公布凈虧損110萬美元，每股虧損0.03美元的，比去年同期每股下跌0.19美元。


Esprit全面控股中國業務

總部位于香港的Esprit環球控股有限公司表示，已同意收購其在中國的合資伙伴，并獲得在中國國內百分之百的業務控制權。
Esprit表示，已與中國華潤創業有限公司達成協議，收購華潤在Esprit中國公司擁有的51%的股份，總計38.8億港元。這樣Esprit環球控股有限公司就獲得了Esprit中國100%的股份。
截至6月30日，Esprit在中國171個城市共有1112家銷售點。截止2008年12月31號的這一年，公司凈銷售額達到26億港元。
Esprit執行董事長Heinz Krogner稱："由于我們在中國市場有著堅實的基礎，我們相信，Esprit在中國的業務將成為將來Esprit中期發展擴大最重要的增長動力。"


新投資人購買Replay大量股份

Matteo、Massimo Sinigaglia以及Wolfgang Friedrichs的公司Equibox Hol收購Replay母公司Fashion Box SpA60%的股份。Matteo和Massimo Sinigaglia曾經是Replay鞋業的業務合作伙伴，而Wolfgang Friedrichs曾是Replay在德國的業務伙伴。
Sinigaglia duo擁有Sinigaglia duo公司70%的股份，而Wolfgang Friedrichs擁有公司30%的股份。
Fashion Box SpA其余剩下的40％股份將由Fashion Box SpA自已保留，Fashion Box SpA是由已故的Claudio Buziol先生創立的家族控股公司，他在1978年成立了Replay。
Fashion Box SpA總裁Paola Buziol說："很高興能夠獲得像Equibox Hol這樣堅實的后盾，我們一直是很好的合作伙伴。在現在這樣經濟不景氣的情況下，這樣的解決方案使得公司能夠繼續發展下去、占有自己的市場。"
Replay的總部將留在意大利。
Matteo Sinigaglia將成為Fashion Box的董事長，但是目前還不清楚，現任的首席執行官Gaetano Sallorenzo是否將繼續留任公司。
2008年，Fashion Box的銷售總額達到3.5億歐元，Replay品牌現在在全球50個國家有5000多家門店，其中包括220家獨立的專賣店。


Forever21差一點為了擴張歐洲市場租用英國店面

根據Retail Week的報道，快速時尚巨頭Forever21為了擴大其歐洲業務差一點就要租用在英國的店面。該零售商正打算2011年開放在Westfield Stratford centre的店面，該店毗鄰奧林匹克體育場。
同樣Forever 21另一要務就是要想方設法趕在Marks & Spencer、John Lewis以及Waitrose之前攻下Stratford市場。
雖然Stratford對于Forever21而言是在英國的一件大事，但是Stratford并不一定是公司在英國開得第一家店。因為公司計劃要到明年夏天才在Stratford開店。據悉，現在公司也有考慮在Oxford Street、Regent Street以及Covent Garden開店的計劃。
公司現在在英國比較感興趣的地區包括Manchester、Birmingham以及Glasgow，同時也對英國的周邊地區，比如巴黎、米蘭、慕尼黑、阿姆斯特丹、維也納、馬德里以及巴塞羅那等歐洲中心有拓展的意愿。
現在該時尚品牌在美國共有500多家商店。在其他14個國家，包括中國、日本、約旦和科威特都有自己的店面。并且公司有意收購3萬平方英尺土地，使其店面總面積達到5萬平方英尺。


charlotte Ronson與Sanei International解除代理關系

設計師charlotte Ronson近日解除了與Sanei Internationa之間5年多的代理關系，將全部事務轉移到她的紐約總部。charlotte Ronson覺得美國和日本的產品有所脫節，日本的產品要更偏年輕化。
在美國，該品牌都在Saks Fifth Avenue這樣的地方出售，但是在日本是在非常年輕的商業區銷售，比如東京丸井區。charlotte的獨立店以及13家店中店將在下月底，公司現在希望能夠找到新的跨國合作商來分銷自己的2010年春季系列。
charlotte Ronson公司CEO Aaron Nir在接受WWD采訪時說："我們不能忘了品牌的初衷，這件事情教會我們在挑選國外代理商時要仔細慎重。" Aaron Nir曾經也是Sanei的美國經理，她說："Sanei做了為品牌開拓超前市場做了很大的貢獻，但是如果在產品方面也過于超前的話，與品牌初衷是不符的。"
charlotte Ronson也將在日本推出I (Heart) Ronson系列，該系列將使品牌面向更多的普通消費者。


三、研究報告

奢侈品價格到底要不要降？

去年由Anyi Lu設計、手工制作的意大利皮鞋要售價高達595美元一雙。而本季，新品們的售價卻不到400美元。對此，公司總裁稱："價格下降是有道理的，因為炫耀性消費的時代已經結束了。"
但是有些奢侈品同行卻問：一旦你降低了價格，你還回去嗎？
對于那些所謂的優質品牌而言，打折無疑是一種自殺行為。在經濟下跌，產品不好銷的情況下，我們想到的最簡單的方法就是折扣。但是假如經濟恢復了，消費者不禁要問為什么一開始你賣48元，而現在你只要30元？
所以這樣看來，打折貼現并不是最好的辦法。資深人士認為，控制在其他領域的支出，比如廣告、促銷上的成本開支才是最有效的辦法，這樣技能守住顧客，而且不會降低自己的定位。
當然還有其他的方法，比如鞏固核心產品，或者去拓展其他的產品系列。但是貿然的降價絕對不是一個好方法。


H&M保持快速時尚的新鮮度以及盈利水平

作為世界第三大時裝連鎖店，H&M當年次于美國的Gap公司和西班牙的Inditex公司，但現在該品牌已經成為了快速時尚界的著名領袖，該品牌的原則是"以最優的價格提供時尚和質量"。
公司的戰略是緊跟時尚、保持品牌的新鮮度，就好像這些產品很快就會變質那樣。同時提供消費者最優質的服務。這種策略使得H&M能夠不斷的持續增長，該公司目前在35個國家已有超過1900家店面，計劃到明年年底能達到2000家。
自2004年以來，H&M公司就常常與一些成功的設計合作。比如第一次和Karl Lagerfeld的合作，最近又和Sonia Rykiel合作推出新系列，這樣一種模式提高了公司在時裝界的地位，也成為一種新的商業模式。
公司稱，他們主要把顧客的要求放在第一位。保證在任何時間顧客都能得到最好的服務一直在慢慢的進步，而且努力使企業文化成為成功的組成部分，而且保持向前發展的趨勢。
為了讓品牌一直保有新鮮，H&M公司從服裝銷售拓展到配飾設計，在11月份又與Jimmy Choo合作推出鞋子，與Sonia Rykiel推出內衣系列。
公司2008年凈利潤為153億瑞典克朗，比去年同期增長11%。去年H&M的股票上漲了40%，達到394.50克朗。


時尚品牌有意與新興社交媒體合作

時尚品牌和奢侈品品牌現在都樂于與Facebook和Twitter合作，之前的Foursquare、Google浪潮又加入了許多新的技術。這些新興的大眾媒體無疑開拓了品牌建設的新視野，同時也推動了品牌電子商務的發展。
專家們還是建議品牌們要謹慎的對待電子技術，而且要明確自己的每一步規劃。對于品牌而言，數字世界畢竟是相對陌生的，而且充滿陷阱，而且對于品牌而言很難控制自己新產品的照片和信息在網上的傳播。
不過LV創意總監Antoine Arnault卻認為，對待數字世界我們應該去擁抱它，而不是畏懼。這是 一種親近自己顧客的好方法。
新興電子技術，不同于Google風潮，它是更為復雜多元的宣傳方式，集合E-mail宣傳、實時聊天以及Wiki文件等多種方法的組合。
但是也要提醒品牌們，我們不能一味的去追逐去迎合這些媒體，對于品牌而言，更應該來創造一些信息來讓媒體分享。


設計興起DIY風

當設計師們慢慢走下金字塔的時候，當然就是消費者們漸漸興起的時候了。
現在許多的歐洲品牌開始讓消費們參與到自己的產品內設計中來。這些品牌為消費者們提供許多別致的服務，而且還有定制業務。
比如意大利品牌Dolce&Gabbana通過Youtube來回收他們對于春季秀展的評價和建議。這是一種交流的新方式，而且很可信。我們有時會去問消費者，你們是喜歡白色還是黑色？高跟還是低跟，這也是一種時尚論壇。我們會得到很多的反饋，當然我們還是最終的決定者。
專業人士Concetta Lanciaux說，什么才是消費者真正關注的？當我們在做T臺設計時，我們往往不會去關注尺寸和合體這種問題，好像它們是比較次要的元素。但是當我們走入市場的時候，我們發現我們必須轉變這種想法。而且現在的消費者變得更加的謹慎，因此我們必須更加周到的為他們考慮。
雖然為顧客定做是相當麻煩、很難控制的一件事情，但是事實證明，這樣做是有回報的，銷售額會遠遠高于預期。
讓消費者加入設計的方法可以有很多種，從定主題到選擇面料都可以參與其中。當顧客在服裝中加入了自己的想法以后，他們才會更加愛這件衣服。


四、中國相關

中國動向認為Kappa收入規模將超過Nike和Adidas

雖然Nike和Adidas是世界上最大的體育用品公司，但是動向CEO秦大中卻認為旗下的Kappa品牌同樣可以達到這樣的規模。他在接受中國國際商業采訪時說："我從來沒有想過Kappa可能比Adidas和Nike大，但我認為動向卻是有實力做到這樣的規模的。"
中國動向2006年獲得了意大利運動服裝品牌Kappa在全國的代理權。2007年該品牌銷售額達到17億人民幣，比2005年提升了2億元人民幣。該品牌的利潤率也很高，達到40％以上。
秦大中說，隨著公司在聯交所上市，動向已經成為世界第四大運動服裝公司，下一步秦大中打算通過收購進一步擴大發展公司。
他說："我們打算搞高品牌戰略。當前受全球金融危機的影響，美國以及歐洲的許多成熟品牌急需尋找新的投資者，我們將找一些合適的品牌加以投資。我們看中的并不是他們的土地或者資產，我們更在意的是他們多年來打造而成的品牌。如果把這些品牌推向中國市場，我可以依靠這些品牌的力量使動向更好、更大的發展。"
動向目前一年四次推出新的運動風格，根據城市或地區的不同，他們還推出不同風格的服裝。
秦大中說："我們需要仔細地掌控我們的擴展計劃。兩年前我們只在一線和二線市場發展，但現在我們在小城市有3600家店，它們占我們總銷售額的50%。為了公司的快速擴張和發展，合理地調整每一個市場對我們而言越來越重要。"


中國奢侈品市場占全球市場27.5％

預計中國的奢侈品消費將占全球總數的27.5%，未來5年，中國奢侈品市場總額將達到146億美元，成為世界上最大的奢侈品市場。這是記者在對外經易大學舉行的2010年中國奢侈品市場發展趨勢研討會上得到的消息。
根據世界奢侈品協會最新的數據顯示，中國奢侈品消費總量從一月份的86億美元上升到了現在的94億美元，增長3個百分點。