年中大促一觸即發(fā)，各大電商紛紛投入年中消費(fèi)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。作為最大的家電零售渠道，蘇寧近兩周迎來了新品密集爆發(fā)期。
5月26日，南京蘇寧總部，蘇寧易購&長虹&美菱戰(zhàn)略主推儀式盛大開啟，長虹多款新品扎堆首發(fā)。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)“大有看頭”，雙方更敲定了6月戰(zhàn)略主推大目標(biāo)。
大戰(zhàn)前新品密集首發(fā) 蘇寧長虹美菱意欲何為
2018年以來，蘇寧與長虹、美菱的往來合作極其頻繁，平均一個(gè)月就有一次高級(jí)別的“約會(huì)”。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，長虹彩電、空調(diào)、冰箱等多款新品登陸蘇寧雙線渠道。這也預(yù)示著：年中大促期間，長虹將全力站臺(tái)蘇寧。
長虹CHiQ電視Q5T/Q5R強(qiáng)化人工智能技術(shù)，提升了彩電行業(yè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)；長虹空調(diào)Q3TS同樣具備人工智能技術(shù)，更好融入智能家居生活；美菱M鮮生冰箱以其獨(dú)特的保鮮技術(shù)，掀起了市場(chǎng)消費(fèi)的新趨勢(shì)；世界杯定制體育電視DS500實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容質(zhì)量雙提升，消費(fèi)者不僅可以享受到蘇寧百億體育版權(quán)內(nèi)容，更有星耀中超、西甲深呼吸等數(shù)十檔節(jié)目盛宴。依托蘇寧雙線渠道優(yōu)勢(shì)，長虹、美菱在市場(chǎng)上的拓展更有了渠道加持。
作為最大的家電零售渠道，蘇寧百億俱樂部加速擴(kuò)容。蘇寧與長虹美菱簽下三年300億戰(zhàn)略目標(biāo)。長虹、美菱將蘇寧作為新品首發(fā)第一渠道，并借助蘇寧雙線平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，全面提升市場(chǎng)份額。
戰(zhàn)略大單不間斷 世界杯之緣合作升級(jí)
目前，蘇寧正通過開放6億會(huì)員大數(shù)據(jù)，與長虹、美菱打造更多差異化的明星單品，世界杯之緣更讓雙方的戰(zhàn)略合作不斷升級(jí)。蘇寧坐擁90%以上的體育賽事資源，長虹則主打體育營銷策略。目前，蘇寧平臺(tái)家電品牌新品首發(fā)占比超80%，長虹的眾多新品和爆款，都通過蘇寧雙線渠道與消費(fèi)者見面，蘇寧也是長虹最大的規(guī)模渠道。
據(jù)悉，蘇寧已向長虹開放最大程度的PP體育百億內(nèi)容版權(quán)，構(gòu)建了“內(nèi)容+廠商+渠道”的智能電視產(chǎn)業(yè)新形態(tài)。2018年，雙方繼續(xù)加深體育資源合作，逐步增加獨(dú)家首發(fā)產(chǎn)品占比，并利用蘇寧球隊(duì)資源、龍珠直播等資源，為長虹體育內(nèi)容定制產(chǎn)品精準(zhǔn)引流。
有了蘇寧的雙線渠道、長虹的過硬品質(zhì)、PP體育的百億版權(quán)，及配套的體育內(nèi)容服務(wù)，蘇寧長虹強(qiáng)大的共贏模式，在家電市場(chǎng)將具備極大的競(jìng)爭(zhēng)力。
著眼用戶體驗(yàn) 搶占消費(fèi)升級(jí)機(jī)遇
在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，渠道下沉對(duì)家電產(chǎn)品的重要性日益凸顯。蘇寧4000多家線下互聯(lián)網(wǎng)門店，從一二級(jí)市場(chǎng)到四六級(jí)市場(chǎng)，從核心商圈到小區(qū)用戶，從商品零售到生活服務(wù)的全面布局，構(gòu)建了無處不在的零售網(wǎng)絡(luò)。
借助蘇寧渠道，雙方不僅為用戶提供了全面的產(chǎn)品展示平臺(tái)，更打造出“邊購買邊體驗(yàn)”的消費(fèi)場(chǎng)景，擴(kuò)大長虹全品類家電產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。
事實(shí)上，蘇寧的O2O渠道模式既有線上價(jià)格優(yōu)勢(shì)，又有線下體驗(yàn)場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，家電送裝一體、30365等特色服務(wù)，不僅為消費(fèi)者提供了完美體驗(yàn)的消費(fèi)閉環(huán)，也是眾多品牌押寶蘇寧的原因所在。
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幾瓶啤酒，三五好友，一桌美味的小龍蝦，這才是夏天的正確打開方式。不管是在街頭大排檔，還是網(wǎng)購平臺(tái)上，小龍蝦都牢牢占據(jù)C位，收獲一眾吃貨們的追捧。在蘇寧易購618年中大促正進(jìn)行的如火如荼之際，6月5日，蘇寧超市小龍蝦超級(jí)新品日開啟。
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剛剛過去的六一，讓母嬰電商們進(jìn)入年度品牌營銷的最高潮。不論是新店開業(yè)，親子互動(dòng)，還是給力的大促，大家卯足了勁兒一較高下。記者了解到，六一當(dāng)天，蘇寧紅孩子在全國落地5家智慧門店，徹底引爆線下。其官方戰(zhàn)報(bào)顯示，六一僅玩具銷量就增長428%，創(chuàng)單天銷售紀(jì)錄。在線下大跨步前進(jìn)的蘇寧紅孩子，到底有著怎樣的野心？
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6月4日上午10點(diǎn)，蘇寧空調(diào)安裝工程師邢紅領(lǐng)和搭檔準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在鄭州市民李先生的家門口，在前一天他們約好在11點(diǎn)鐘上門安裝空調(diào)。 進(jìn)門后，穿鞋套、搬工具、核對(duì)空調(diào)型號(hào)、安裝掛機(jī)架、安裝銅管、安裝內(nèi)機(jī)、放置外機(jī)、空調(diào)調(diào)試、打掃衛(wèi)生收尾，一系列動(dòng)作一氣呵成，半個(gè)小時(shí)，成功完成空調(diào)安裝。跟顧客交代了空調(diào)使用注意事項(xiàng)，邢紅領(lǐng)和搭檔不敢耽擱，馬不停蹄趕往下一個(gè)客戶家中。
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那么，網(wǎng)購平臺(tái)那么多，到底哪家強(qiáng)？視美食為唯一追求的吃貨小編，秉持公平公正客觀的態(tài)度，召集了一小撮吃貨測(cè)評(píng)團(tuán)，從新鮮度、潔凈度、凈重、口味等維度，為眾吃貨深扒每日優(yōu)鮮、京東、蘇寧超市、蘇鮮生這四個(gè)渠道購買的4-6錢小龍蝦到底靠不靠譜。
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