全球性金融危機(jī)給時尚產(chǎn)業(yè)帶來了沉重的打擊。近日,著名法國高級定制時裝品牌christian Lacroix不堪重負(fù),向巴黎商事法院提交了破產(chǎn)保護(hù)申請,希望以此來度過難關(guān)。盡管該公司的首席執(zhí)行官Nicolas Topiol表示,在破產(chǎn)保護(hù)期間christian Lacroix將繼續(xù)運營,但這一消息再次告訴人們,高級女裝定制這一奢侈品商業(yè)模式正在走向窮途末路。
著名服裝設(shè)計師christian Lacroix在上世紀(jì)80年代憑借其藝術(shù)性的服裝設(shè)計贏得了世界性的聲譽(yù),其同名品牌christian Lacroix創(chuàng)立于1987年,在當(dāng)時LVMH的主席Bernard Arnault大力推進(jìn)下成立,初衷是用頂級定制女裝去占領(lǐng)時尚金字塔的最尖端。christian Lacroix在推出之后獲得巨大成功,不少名流成為該品牌忠實的顧客。設(shè)計師christian Lacroix本人也于2002年榮獲法國騎士勛章。
雖然售價不菲(在幾萬到幾十萬元人民幣之間)同時又受到社會名流的追捧,但高昂的品牌維護(hù)費讓Lacroix始終無法實現(xiàn)收支平衡,LVMH集團(tuán)因此在2005年將其賣給總部位于美國佛羅里達(dá)的一個免稅連鎖店Falic集團(tuán)。
然而,不期而至的經(jīng)濟(jì)危機(jī)把這個頂級女裝品牌推向了絕境。據(jù)紐約時報報道,Lacroix受此次金融風(fēng)暴沖擊巨大,該品牌在紐約和拉斯維加斯開設(shè)的兩個定制店訂單銳減,甚至有不少訂單被取消。去年秋季成衣銷售也減少35%,盡管2008年總收入達(dá)3000萬歐元,但仍虧損1000萬歐元。
HSBC的奢侈品行業(yè)金融分析師Erwan Rambourg對此評價說,高級定制服裝是為有錢人提供的專屬服務(wù),手工定制、廣告、櫥窗展等都需要花費大量人力、財力,所以其產(chǎn)品而不能用性價比來衡量。
為世界各大品牌擔(dān)任戰(zhàn)略顧問的Jean-Jacques Picart,也是christian Lacroix品牌的創(chuàng)始人之一,他分析說,高級定制女裝作為一種藝術(shù)形式,而不是盈利機(jī)器。在過去很長一段時間里定制服裝都難以做到收支平衡,但是它給時尚界的發(fā)展起到了巨大的推動作用。Picart為christian Lacroix提出的解決辦法是采取Azzedine Alaia的模式,開一些規(guī)模不大的精品專賣店,也不需要做廣告。
法國巴黎商業(yè)法庭于12月1日批準(zhǔn)品牌現(xiàn)在的所有者Falic集團(tuán),對該品牌進(jìn)行重組計劃,那些曾經(jīng)想收購該品牌的潛在買主在有效期內(nèi)都沒能提供資金保證,因此品牌歸屬仍然懸而未決。更直觀的是,公司員工人數(shù)已從100削減到大約12個了,法國的專賣店將變成配飾和香水系列的銷售點。
其實,此次受到金融危機(jī)影響的奢侈品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止christian Lacroix一家。早在今年2月,意大利時尚業(yè)巨頭IT Holding集團(tuán)就發(fā)出警告,該集團(tuán)可能被迫申請破產(chǎn)保護(hù)。Prada、Versace、Tiffany等知名奢侈品牌近來也紛紛傳出財務(wù)狀況不佳的消息。據(jù)《紐約雜志》網(wǎng)站報道,Tiffany第一季度的收入下跌了64%。僅紐約旗艦店的銷售額就下跌了42%,美國的銷售額下跌了34%。
為了安全地度過這個冬天,眾多奢侈品牌正在想法設(shè)法擺脫困境。為此,PRADA開始力推其偏向休閑和運動的副品牌;LV開始加大對皮包以外的配飾產(chǎn)品的重視程度,目的在于降低單一產(chǎn)品的價格;Versace也在積極地縮減成本開支;Tiffany則購買了手袋品牌Lambertson Truex,希望通過賣手袋躲過了金融危機(jī)帶來的傷害。
where Lacroix went wrong