4月3日，貝親管理（上海）有限公司總經(jīng)理矢野亮等高層到訪蘇寧紅孩子總部，雙方就2018年戰(zhàn)略合作進(jìn)行深度會談，未來將有望共建優(yōu)勢互補和互贏的合作模式。
（圖：雙方會談現(xiàn)場）
會上，貝親管理（上海）有限公司總經(jīng)理矢野亮表示，隨著母嬰市場消費升級加速，零售行業(yè)也進(jìn)入新階段。消費者的購買行為、母嬰用品的銷售渠道也隨之發(fā)生變化，蘇寧紅孩子作為母嬰用品專業(yè)銷售平臺，有著得天獨厚的資源。首先，蘇寧幾大產(chǎn)業(yè)匯聚的會員資源非常龐大，如何發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的價值，很值得思考。如何做到線上線下的有機結(jié)合，為消費者帶來多場景優(yōu)質(zhì)體驗，也是貝親追求的目標(biāo)。未來，貝親希望通過與蘇寧紅孩子的深度合作，充分開發(fā)和利用雙方的資源，攜手開拓母嬰消費市場，實現(xiàn)雙贏。
（圖：雙方高層合影）
蘇寧易購集團(tuán)紅孩子公司總裁錢家祥表示，越來越多的90后成為母嬰消費者，他們的消費行為與80后有很大的差別，如何圈住這群人，蘇寧紅孩子可以利用強大的數(shù)據(jù)資源，發(fā)揮線上線下融合優(yōu)勢，幫助品牌對消費者進(jìn)行分析，確定目標(biāo)消費群體，從而進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。
近年來，貝親與蘇寧紅孩子戰(zhàn)略合作不斷。貝親的母嬰用品在蘇寧線上線下銷售都有亮眼的表現(xiàn)，通過給消費者帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，蘇寧紅孩子也率先搶占了母嬰用戶的心智。談及2018年努力的方向，雙方高層表示，將共建優(yōu)勢互補和互贏的合作模式。據(jù)了解，今年上半年，蘇寧紅孩子通過進(jìn)駐500家易購直營店，深入到三四級市場，繼續(xù)發(fā)揮會員營銷、大數(shù)據(jù)等長項，掘金母嬰市場新藍(lán)海。貝親將在商品選擇、場景操作上做進(jìn)一步優(yōu)化，為消費者帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
貝親是國際著名母嬰用品品牌，蘇寧紅孩子是國內(nèi)領(lǐng)先的母嬰消費品零售平臺，雙方強強聯(lián)手，旨在滿足消費者不斷升級的多元化需求，為消費者帶來更多品質(zhì)、便利的消費體驗。雙方多維度的戰(zhàn)略合作，也是蘇寧發(fā)力大快消領(lǐng)域祭出的新動作，據(jù)了解，兩方將深度整合在物流、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、營銷等方面的王牌資源，從源頭上保證品質(zhì)，快速響應(yīng)消費者的需求。
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3月28日，蘇寧易購在南京總部召開418發(fā)布會，預(yù)示蘇寧418電器購物節(jié)正式啟動。此次電器購物節(jié)，蘇寧零售云作為蘇寧智慧零售輸出平臺，全面整合產(chǎn)品、廣告、服務(wù)、物流、金融等資源，并協(xié)助全國200多家門店做好展陳、培訓(xùn)、外拓、團(tuán)購等工作，共享此次家電3C雙十一狂歡盛宴。
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近日，蘇寧418家電3C雙十一購物節(jié)如火如荼，北京多所高校在校大學(xué)生收到了一種黃色的快遞盒，與傳統(tǒng)紙箱完全不同，學(xué)生只需要拉開小小的一枚綠色封箱扣，便能打開盒子取出快遞，小黃盒不使用任何膠帶，被快遞員折疊好直接帶走。
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作為一名資深的“吃雞”玩家，流暢的游戲體驗實在太重要了，而電腦的配置直接決定了能不能愉快“吃雞”，英特爾最新發(fā)布的八代處理器，讓筆記本的性能獲得大幅提升，尤其眾多新品游戲本，更是玩家福音。
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說起家電3C，黑色、冰冷、體積大往往是公眾的第一感覺。4月15日，蘇寧顛覆常規(guī)，將平時常見的傳統(tǒng)家電涂上馬卡龍色，搬進(jìn)了廣州地鐵站。
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