首次更名為何不改為“國美”，卻要借“大中”之名
據悉，大中電器成立于北京，2007年并入國美，2016年在山東注冊成立山東大中電器;2008年國美入主三聯商社，成為三聯商社第一大股東，也就是說三聯、大中同屬國美系。2017上半年，三聯家電由于多方原因退出家電零售行業。此時，大中電器在三聯家電舊址開設了第一家門店。
值得思考的是，既然同屬國美系，那為何不直接改為國美呢?業內人士分析，首先，國美在泉城路最早開有5家門店，但是受線上沖擊嚴重，且經營狀況出現問題，目前已縮減至2家;其次，原三聯商標存在糾紛，不利于發展;另一個比較重要的原因則是同屬傳統家電連鎖的大中電器一直在北京發展，從未跨出一步，且隨著市場份額不斷縮減，不得不另謀出路。但是開業半年多卻再次宣布改名，這在零售行業內實屬罕見，這可能也預示著大中將退出山東市場，而更名國美則有了“托孤”的意味。
更名開業首戰，價格依然高于互聯網企業
近年來，隨著阿里、蘇寧等互聯網企業的極速發展，價格戰基本已退出行業舞臺。消費者也更加關注產品的品質、體驗、服務等方面。而隨著阿里和蘇寧的深入合作，除了蘇寧易購自己的購物APP，蘇寧易購天貓旗艦店表現突出，產品價格也更加透明。當然，不可回避的是，價格仍然是消費者購買商品的一個重要考量因素。
作為傳統零售行業，門店開業的價格往往是帶動當天銷售的利器，國美此次更名也是在開業價格上做足了文章，記者通過國美的工作人員了解到了相關情況。但是，通過對比發現，開業價卻依然高于互聯網企業蘇寧易購的價格。
傳統零售日漸沒落，國美路在何方
國美電器，在家電零售行業曾一度領先，為何如今卻徘徊在沒落邊緣，稍有不慎甚至面臨被市場淘汰的危險，不禁發人深思。
回顧國美的發展不難發現，國美是以渠道中間商的身份發家。我們都知道，渠道中間商的價值正隨著信息的越發透明、銷售渠道的不斷變革等因素逐漸消失。更為致命的是，在海爾、TCL等這樣的家電制造業都已經向互聯網轉型，老對手蘇寧更是在張近東的帶領下，不遺余力地向互聯網轉型，才有了今天雙線發展的O2O互聯網企業蘇寧易購。
反觀國美，雖然2003年就已經成立電商部門，但由于局勢不明朗，并未得到高層支持，同時伴隨著內部局勢動蕩，國美的互聯網之路也半途終止。到今天，國美在家電零售行業的市場份額不斷縮減，反復的開店、關店行為也讓我們看到國美線下門店紅利正日漸消失。而濟南的西門店，從三聯更名大中，再到國美，這樣難道不會對國美原有門店形成同品競爭的沖擊?在線下零售成本與日俱增的今天，我們不禁要問， 國美的“重資產”之路究竟能走多遠?
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