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        來自倫敦最新消息，Tom Ford成為又一位取消時(shí)尚周T臺(tái)秀的設(shè)計(jì)師，他更傾向與媒體和買家進(jìn)行一對(duì)一會(huì)面。如今，設(shè)計(jì)師們正尋求多樣化的方式展示他們的作品，以滿足越來越復(fù)雜的時(shí)尚消費(fèi)者的需求。

        本周四，設(shè)計(jì)師透露他正計(jì)劃在2月18日開始的紐約時(shí)裝周期間以“小而私密”的展示方法展現(xiàn)他設(shè)計(jì)的男裝和女裝系列。而他原本的計(jì)劃是在下個(gè)月于倫敦首度展示男裝時(shí)裝秀。此前，他常常在1月和6月在倫敦舉辦進(jìn)行一對(duì)一的時(shí)尚聚會(huì)。

        Tom Ford多年來嘗試了各種方法，包括策劃引人注目的時(shí)裝秀，精致的展廳以及最近推出的時(shí)尚電影，而到本季度，他表示希望更關(guān)注服裝細(xì)節(jié)及消費(fèi)者的個(gè)性體驗(yàn)。他透露：“在前幾季，我在倫敦展廳中向媒體以非正式的方式展示了系列作品，這讓我能夠在記者們觀看和觸碰服裝的時(shí)候與他們進(jìn)行溝通交流。面臨的事實(shí)就是我們向媒體和消費(fèi)者們進(jìn)行展示服裝的方式正在改變。”

        “目前，我認(rèn)為在如何與消費(fèi)者溝通方面，一定的靈活度已很必要。對(duì)我而言，服裝展示最重要的事是將本季度的信息和設(shè)計(jì)作品的觀點(diǎn)清晰地表達(dá)出來。下一季度，我認(rèn)為正確的做法是回歸到親密的展示方式，將服裝的細(xì)節(jié)展現(xiàn)出來。”

        Tom Ford是最近又一位取消傳統(tǒng)時(shí)裝秀的設(shè)計(jì)師，選擇專屬聚會(huì)。上周，倫敦時(shí)裝周的一位熱門年輕設(shè)計(jì)師Thomas Tait表示，他并不打算再進(jìn)行時(shí)裝秀，而會(huì)在巴黎時(shí)裝周期間進(jìn)行一對(duì)一展示會(huì)。

        Thomas Tait是LVMH設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)的獲得者，今年28歲。上月，他在英國時(shí)尚大獎(jiǎng)上贏得了女裝設(shè)計(jì)師榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。

        關(guān)于時(shí)裝秀的意義和至關(guān)重要的時(shí)間問題在設(shè)計(jì)師和行業(yè)內(nèi)引起了廣泛思考，同時(shí)也對(duì)此事的根本目的產(chǎn)生了質(zhì)疑，畢竟，目的是要將衣服賣給越來越偏好于“現(xiàn)買、現(xiàn)穿”的消費(fèi)者，這些消費(fèi)者也想要知道她們?yōu)槭裁椿�那么多錢購買這些產(chǎn)品。

        時(shí)尚周模式正在解崩，時(shí)尚的權(quán)利應(yīng)歸還于消費(fèi)者。Rebecca Minkoff 是最近一位質(zhì)疑時(shí)裝秀價(jià)值的設(shè)計(jì)師，她認(rèn)為，時(shí)裝秀展示的作品在4到6個(gè)月之后才能到店，到那時(shí)消費(fèi)者早已對(duì)該風(fēng)格喪失興趣，因?yàn)樗麄円呀?jīng)在明星和社交媒體上看了太多，他們不會(huì)再買這些商品。 Rebecca Minkoff 決定明年二月時(shí)裝周展示當(dāng)季春裝。

        本周早些時(shí)候，美國時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)表示，它將繼續(xù)與波士頓咨詢集團(tuán)（Boston Consulting Group）合作進(jìn)行未來時(shí)裝秀定義的研究。BCG將對(duì)行業(yè)專家進(jìn)行調(diào)研，探索出可能的替代方式，讓時(shí)裝秀與零售消費(fèi)更緊密地結(jié)合。這個(gè)想法將讓時(shí)裝秀更具消費(fèi)者導(dǎo)向，而非行業(yè)導(dǎo)向，將展示已上市的當(dāng)季商品。

        Rebecca Minkoff，Tom Ford和Thomas Tait并不是唯一采取這種行動(dòng)的設(shè)計(jì)師上周，Hunter表示，作為新策略的一部分，將直接通過音樂節(jié)和自己的零售商商店直接與消費(fèi)者溝通。品牌表示，它希望“探索并加強(qiáng)與音樂節(jié)之間的聯(lián)系，計(jì)劃在2016年打造出多個(gè)面向全球消費(fèi)者的精彩時(shí)刻”。

        英國時(shí)裝協(xié)會(huì)也經(jīng)歷過很長一段混亂期，陷入這種設(shè)計(jì)師面臨的困境。協(xié)會(huì)CEO Caroline Rush提到公眾將能夠進(jìn)入倫敦時(shí)裝周展廳參觀并直接從品牌處購買樣品時(shí)表示：“在倫敦，我們有一個(gè)針對(duì)消費(fèi)者的時(shí)裝周，倫敦時(shí)裝周末，這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)持續(xù)多年。”

        她表示：“近年來，許多關(guān)于倫敦時(shí)裝周和倫敦時(shí)裝周末之間界限模糊的討論，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師們正努力增加消費(fèi)者們對(duì)時(shí)裝秀的參與度，包括通過社交媒體、線上直播和挑選觀眾到場觀秀。無疑，未來時(shí)尚季中，這兩者的界限將會(huì)更加模糊，因?yàn)閷⒂懈�多設(shè)計(jì)師選擇同期做當(dāng)季展示。然而，我們?nèi)匀恍枰�確保這些一直依賴時(shí)裝周平臺(tái)進(jìn)行展示的品牌，利用這一平臺(tái)能成功吸引批發(fā)商和買手，而媒體也有機(jī)會(huì)繼續(xù)進(jìn)行這種報(bào)道。”

        倫敦時(shí)尚企業(yè)中心一直致力于幫助年輕設(shè)計(jì)師進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展，中心主任Wendy Malem表示，新一代的設(shè)計(jì)師正在試圖跳過T臺(tái)秀環(huán)節(jié)抓住終端消費(fèi)者。

        她表示：“現(xiàn)在，設(shè)計(jì)師們不得不尋找更聰明的方式處理業(yè)務(wù)。他們廣泛參與社交媒體溝通，戰(zhàn)略化地建立個(gè)人網(wǎng)絡(luò)并與關(guān)鍵顧客和業(yè)務(wù)伙伴創(chuàng)造良好關(guān)系。即便是較小的設(shè)計(jì)師品牌，也需要快速國際化，而數(shù)字化關(guān)系網(wǎng)是這些優(yōu)秀企業(yè)家競爭優(yōu)勢所在。特別現(xiàn)在面臨贊助商減少，設(shè)計(jì)師們不得不尋求T臺(tái)以外的方式展現(xiàn)自己和產(chǎn)品。”

        不過也有不同的聲音出現(xiàn)，一個(gè)典型的新一代極高人氣設(shè)計(jì)師Jonathan Anderson，這位設(shè)計(jì)師也是Loewe的創(chuàng)意總監(jiān)，他擁有來自奢侈品集團(tuán)LVMH的投資，他表示沒有計(jì)劃放棄T臺(tái)秀。他透露將珍惜時(shí)裝秀場的每分每秒，因?yàn)檫@是一個(gè)寶貴的與業(yè)界同仁和終端消費(fèi)者對(duì)話的機(jī)會(huì)。

        他說：“對(duì)我而言，T臺(tái)尤為重要，特別是在社交媒體方面。在秀場上，你能夠從不同角度獲得1000張圖片和內(nèi)容，他們都會(huì)通過各種渠道分享給大眾。這是與消費(fèi)者互動(dòng)的好機(jī)會(huì)，而它同時(shí)為你的工作制定了一個(gè)期限。”

        “不論對(duì)于J.W. Anderson還是Loewe，T臺(tái)都提供了非常獨(dú)特的體驗(yàn)，而我們目前面臨的挑戰(zhàn)是將線上體驗(yàn)在線下兌現(xiàn)，并讓人們?yōu)榇伺d奮。”

        一個(gè)事實(shí)是走秀正逐漸失去意義。只能賺得少數(shù)眼球，已無法產(chǎn)生大規(guī)模的影響。大多數(shù)設(shè)計(jì)師也不具有突破常規(guī)、重新定義的眼界。時(shí)裝秀應(yīng)該注重時(shí)裝本身的辨識(shí)度，但卻將展示形式的獨(dú)特性置于其后，這不僅是這個(gè)行業(yè)的硬傷，也是設(shè)計(jì)師的軟肋。時(shí)裝周幾十年了其實(shí)什么都沒變，一切都被巨頭壟斷壓制，新的設(shè)計(jì)師依然沒有什么機(jī)會(huì)。

        正如我們看到的更多細(xì)節(jié)那樣，時(shí)裝周正變得越來越同質(zhì)化，時(shí)尚編輯們對(duì)相似的走秀也感到厭倦，報(bào)道千篇一律，其實(shí)消費(fèi)者真正希望看到是：可以出現(xiàn)很難被像ZARA等快時(shí)尚品牌復(fù)制的個(gè)性化定制產(chǎn)品，要挑戰(zhàn)這一消費(fèi)者需求那就得改變時(shí)裝周的模式，更直抵終端消費(fèi)者，真正滿足消費(fèi)者的需求“現(xiàn)買、現(xiàn)穿”。

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