宏觀環(huán)境
1. 紐約商鋪空置率上升
在曼哈頓繁榮的時候,當(dāng)時有數(shù)以千計的餐館和商店開業(yè),以滿足日益增加的需求。昂貴的美發(fā)沙龍、24小時藥店、時髦的紅酒酒吧、極簡主義的精品服裝店。那時因為生意好,很少有店主會為租金的多少而討價還價。
現(xiàn)在由于紐約人大幅度削減開支,街道旁的店鋪,從連鎖店鋪到家庭經(jīng)營的小商店都已經(jīng)開始漸漸消失。
曼哈頓地區(qū)的店面空置率達到了20世紀(jì)90年代初的最高點,并預(yù)計到明年年中會超過10%。
一些購物區(qū)更是充滿了空置的店面。例如,第五大道和42街之間的Saks Fifth Avenue,這條街的商鋪空置率高達15.3%。
Soho區(qū),從西大休斯頓街到百老匯,其中高端的精品店、畫廊和餐廳,10家店中就有1家現(xiàn)在空著或者即將空置。。
這種情況可以說之前從來沒有這樣嚴(yán)重過,原因還是由于店主們無法支付自己店面的租金,因此不得不停止了自己的生意。
2. NIH1到來,英國消費者信心下降
由于N1H1的到來,消費者信心指數(shù)再次動搖,在7月19日結(jié)束的這一周,零售額同比再次下降了4.1%。
BDO Stoy Hayward的商業(yè)街調(diào)查顯示,商業(yè)街的銷售總額也下降了4.1%。
時裝板塊下降8%,大部分地區(qū)不同類別的服裝都受到了不小的打擊。一些零售商甚至遭受了這兩個多月來最差的情況。
非時裝板塊總銷售額增長了3.8%,這也由于學(xué)校開學(xué)刺激了消費。休閑商品和禮物銷售情況還是不好,奢侈品的情況更是糟糕。
但是對于家居服而言確是"極好的一周",銷售收入增長了6.5%。無店鋪銷售也猛增了32.9%。
3. 晴朗的天氣以及促銷活動推動英國6月零售上升
英國6月份零售額較去年同期增長了2.9%,這一數(shù)值超過專家們之前的預(yù)期,也是英國零售自去年12月以來漲幅最大的一個月。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,這是由于晴朗的天氣和不停的促銷使得百貨公司服裝和鞋類的銷售都有所上升。
6月零售額較上一月上升了1.2%,5月份的銷售額較4月份上升了0.9%,較去年同期下降了2%。
市場原本預(yù)期6月的零售額,比上個月會上升0.3%,比去年同期將上升2.1%。實際的情況比起分析家預(yù)計的數(shù)值都要高。
4. 金融危機導(dǎo)致英國服裝工業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)移
當(dāng)前的經(jīng)濟危機,將會對英國的服裝制造業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊,其中最大的一點,就是服裝生產(chǎn)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)移。
服裝制造商研究報告說,有眾多的手頭上擁有資金的投資人在與對手們斡旋,收購其他公司。這種情況將持續(xù)一段時間。
研究員David Pattison 認(rèn)為,目前的情況是過多的公司追逐太小的市場,這就使得資金豐富的公司有機會瞄準(zhǔn)目標(biāo),收購到好的公司。
5. 英國分析人士預(yù)測5年后有所恢復(fù)
全國經(jīng)濟和社會研究所(NIESR)預(yù)計人均收入-人均國內(nèi)生產(chǎn)總值到2014年3月會有所恢復(fù)。
NIESR表示:"建立一個可信的計劃,來建設(shè)公共財政,支持可持續(xù)發(fā)展,這些仍然是必要的。"
該機構(gòu)預(yù)計,英國國內(nèi)生產(chǎn)總值2009年將下降4.3%,2010年將提高1%,到2010年升至1.8%。經(jīng)濟狀況會以這樣一個速度慢慢恢復(fù)。
NIESR預(yù)計,政府借貸將達到1657億英鎊,低于政府1750萬英鎊的預(yù)測。
6. 法國放寬周日購物法規(guī)
法國的議會批準(zhǔn)了一項法規(guī),放寬原先不許周日購物的規(guī)定。此舉是因為政府想要以此來刺激經(jīng)濟,但批評者認(rèn)為,該項規(guī)定的批準(zhǔn)侵犯了法國原有的生活方式以及戰(zhàn)勝了以前的家庭消費價值觀念。
該法案以282票對238票,在國名議會中獲得了微弱勝利。該法規(guī)將在本月晚些時候推出實行。
法國消費者要求此項改革的呼聲很高。法國民意調(diào)查顯示,大多數(shù)人將支持一項法律,給予商店自由,讓他們周日能照常營業(yè)。但是,教會、工會、右翼保守派和左翼,其中包括巴黎市長Bertrand Delanoe都反對這一做法。他們的理由包括應(yīng)該尊重傳統(tǒng),在基督安息日不要開店,還有保護工人的權(quán)利等。
如果法律通過星期日開放,那么可能將創(chuàng)造300-400個就業(yè)機會,銷售額上升10%。同時,法國各地將有高達1.5萬個崗位。
7. 衰退導(dǎo)致意大利小店紛紛關(guān)門
全球經(jīng)濟衰退將加速消亡意大利的鄰家小店。根據(jù)業(yè)內(nèi)機構(gòu)Confesercenti的研究,在全國零售放緩的情況下,首當(dāng)其沖收到影響的就是這些小店主們。
Confesercenti主席Marco Venturi預(yù)計至少有5萬家店今年將停止?fàn)I業(yè)。
根據(jù)該國的國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),5月份,意大利全國零售額比去年同期下降2.9%,小店主遭受了3.8%下滑,是大商店下滑1.5%的一倍。
與去年相比,40%以上的消費者已減少購買支出,或者選擇低質(zhì)量的產(chǎn)品,這樣的結(jié)果就是他們將支出大多花在了超市和大商店里。
8. 瑞士出口遭受創(chuàng)紀(jì)錄暴跌
6月份,瑞士的出口數(shù)額下降了近25%,而且這種趨勢還在不斷的持續(xù)中,與之前3年一貫的貿(mào)易增長不同,這次的下滑可算是創(chuàng)紀(jì)錄的暴跌。
聯(lián)邦統(tǒng)計局的數(shù)值透露,6月瑞士的出口下降了23.56%,出口和進口均下降了16%,這是今年上半年6個月以來跌幅最大的一次。
瑞士鐘表業(yè)的報告說,5月份瑞士鐘表的出口值下降了26.4%,跌至20億瑞士法郎。其中,黃金手表的總價值更是急劇下降,高于平均水平。
研究報告
1. 新型消費者指出現(xiàn)有的服務(wù)水平必須提高
隨著信貸緊縮情況日益嚴(yán)重,一種新型的消費者在英國出現(xiàn)。根據(jù)會計師和業(yè)務(wù)顧問BDO Stoy Hayward LLP的研究表明,想要挽留住這些顧客,必須提高原有的服務(wù)水平。
這些新型的消費者所具有的特點是:時間和金錢都很少,對于消費相當(dāng)節(jié)儉,缺乏品牌的忠誠度,并且覺得商店能夠擁有顧客是一件相當(dāng)榮幸的事情。研究結(jié)果顯示,這樣的顧客完全無法容忍壞的服務(wù),有74%的消費者表示如果沒有他們想要的服務(wù),他們不會購買商品就留開這家商店。
報告還顯示,另外有71%的人說,他們非常樂意貨比三家,尋找更便宜的商品。這也就是說,如果零售商經(jīng)驗不足,那么他們將輸給自己的競爭者。
BDO Stoy Hayward的Don Williams認(rèn)為:"新的過敏性消費者有很好的信息渠道,身邊也有更多更好的選擇。"
2. 零售商和供應(yīng)商合作將節(jié)省60億歐元
在英國,零售商和供應(yīng)商合作將節(jié)省下大筆的開支——大約61億歐元,同時也可以幫助企業(yè)避免破產(chǎn)。
如果零售商和批發(fā)商能夠很好的合作,那么他們可以節(jié)省下3.8%的營運成本,雙方意見一致,兩方都能夠獲得利益。
研究還表明這么做能減少破產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量,避免90家零售商今年破產(chǎn),還有230家企業(yè)2010年破產(chǎn)。
保持供應(yīng)鏈的和諧順暢可以使得供應(yīng)商和零售商雙方都受益匪淺、并且可以節(jié)省下不少時間,雙方更好的合作能夠讓零售商給消費者們提高質(zhì)量更好但價格更為便宜的產(chǎn)品,因此最終的贏家還是英國的消費者們。
3. 巴西、印度、中國環(huán)保市場被看好
最近一項新的調(diào)查涉及了7個國家,結(jié)果顯示雖然消費者認(rèn)為綠色環(huán)保產(chǎn)品的價格會貴一些,但是他們?nèi)匀挥媱澰谶@些產(chǎn)品上增加開支。尤其是來時巴西、印度以及中國的消費者最熱衷于這些有利于環(huán)境的公司和產(chǎn)品。
這項ImagePower綠色品牌調(diào)研是由Cohn & Wolfe和Landor公司發(fā)起的,調(diào)研的國家處理巴西、印度和中國以外,還有美國、英國、法國和德國。
研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)73%的中國消費者認(rèn)為,他們將在未來一年花費更多的支出在綠色產(chǎn)品上,78%的印度人和73%的巴西人也這樣表示。而38%的巴西人表示將在此項花費上提高30%的支出,而只有8%的英國人說會提高30%的支出。
隨著全球氣候變暖,新興的主要經(jīng)濟大國像中國、印度和巴西愿意控制其工業(yè)排放量、喜歡到環(huán)境友好型的企業(yè)購買產(chǎn)品,并且愿意花更多的錢在綠色產(chǎn)品上。
4. 零售商的折扣戰(zhàn)將持續(xù)到2010年
根據(jù)PricewaterhouseCoopers [普華永道]的一項報告顯示,英國零售商很可能會持續(xù)折扣,一直到2010年上半年。
普華永道調(diào)查了100家繁華商業(yè)街零售商,其中目前有90%的零售商在銷售中,而且折扣一般都在6折左右,這相當(dāng)于在去年圣誕節(jié)和今年1月時的銷售情況。
這項調(diào)查說,零售商這樣做還有一個原因,就是消去庫存。零售商試圖銷掉一些過季庫存,以獲得現(xiàn)金能夠使得資金周轉(zhuǎn)。
折扣現(xiàn)在是分散在零售業(yè)的各個部門,包括奢侈品牌、中端市場。無論是在商店櫥窗里,還是在網(wǎng)站上都推出了各式各樣的促銷方法。
普華永道公司的發(fā)言人說:"折扣的高峰期從2007年1月開始,一直到2009年整年。這將是一個趨勢,會延續(xù)到2010年上半年。對于消費者而言,這當(dāng)然是一個好消息,但是對于零售商而言,卻不得不面對利潤空間不斷壓縮的巨大壓力。"
5. 獨立珠寶商前景堪憂
目前獨立珠寶商面臨諸多困境,不是被收購就是等待著公司倒閉。CIT Group Inc.曾是時尚圈排名前10的配飾商,但是由于金融危機的影響,現(xiàn)在卻和銀行起了信用糾紛。現(xiàn)在許多消費者認(rèn)為他們的珠寶在如今的主流環(huán)境下實在是過于奢侈。
在行業(yè)內(nèi)有一個約定俗成的規(guī)則,零售商可以定價,而且可以在售出商品后再付賬。這對于獨立珠寶商而言卻是很大的一個困擾。因為這樣會使獨立珠寶商們資金凍結(jié),往往向銀行借了款,卻無法在規(guī)定的期限全額還款。
而且現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下,做高端商品,比如珠寶和手表銷售都很困難,面臨著庫存的窘境。就算是最富有的人在用全價來購買高檔產(chǎn)品時也需要一個合理的解釋。而零售商一再催促生產(chǎn)商們制造出更新穎、更有價值、更具市場的產(chǎn)品,這也讓生產(chǎn)商們感到壓力不小。
幾乎所有的獨立珠寶商曾經(jīng)都有過輝煌的歷史,但是如今他們對于未來長久的發(fā)展明顯感到力不從心。
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