日益壯大的中產(chǎn)階級(jí)
對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),要進(jìn)入中產(chǎn)階級(jí)的行列,年收入需要達(dá)到18137美元到36275美元。這部分消費(fèi)群體具有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力。目前,中國(guó)的零售銷(xiāo)售額每年已超過(guò)1 萬(wàn)億美元。仲量聯(lián)行JLL的數(shù)據(jù)表明,過(guò)去的兩年來(lái),消費(fèi)者的平均收入每年增幅達(dá)14%。 到2020年,中國(guó)超半人口將進(jìn)入中產(chǎn)階級(jí)行列,到2022年,有接近3.2億中國(guó)消費(fèi)者年收入超過(guò)2萬(wàn)美金。
這個(gè)數(shù)據(jù)也預(yù)示著中國(guó)文化價(jià)值觀以及消費(fèi)觀念、消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。過(guò)去,消費(fèi)者通常比較節(jié)儉,更多為子女消費(fèi)投入和未來(lái)教育等的規(guī)劃積蓄。隨著收入增長(zhǎng),也會(huì)為自己購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)更多。輕奢品牌如Michael Kors, Coach,和 Tory Burch, 都在持續(xù)增長(zhǎng),中游市場(chǎng)的品牌也對(duì)中產(chǎn)階級(jí)獨(dú)具吸引力,譬如H&M, Gap, Old Navy 和F 21等。
百貨店 vs. 購(gòu)物中心
中國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)物方式也有所改變,JLL的零售業(yè)租賃總監(jiān)Rebecca Tibbott分析,“以前中國(guó)基本都是國(guó)營(yíng)的百貨店,其實(shí)更適合年齡稍長(zhǎng)的消費(fèi)者。今天購(gòu)物中心時(shí)代已來(lái)臨,消費(fèi)者希望一個(gè)更多元化的消費(fèi)體驗(yàn)。”
數(shù)字能更好的說(shuō)明這一點(diǎn)。以一線城市為例,北京的購(gòu)物中心占整個(gè)零售市場(chǎng)的比例為67%;上海,79%;深圳,88%;廣州,90%。2001年,整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)只有50家購(gòu)物中心,今天這個(gè)數(shù)字是850家左右,其中2014年新?tīng)I(yíng)業(yè)的有165家。
購(gòu)物中心更符合當(dāng)下的生活方式,消費(fèi)者更傾向于在購(gòu)物中心一整天的逗留,而不是僅僅在百貨中心簡(jiǎn)單購(gòu)物而已。這一趨勢(shì)也被視作為零售商與在線商家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最大的優(yōu)勢(shì)。
全球化趨勢(shì)
中國(guó)的零售業(yè)市場(chǎng)也是國(guó)際品牌掘金的沃土。最近幾年新進(jìn)入中國(guó)的品牌又增加了譬如Chipotle, Innisfree, House of Fraser, Abercrombie & Fitch, Legoland, Victoria''s Secret 和NBA。 上海對(duì)這些國(guó)際外來(lái)品牌的加入接納性更高,被形容為“在文化上對(duì)外來(lái)品牌更積極認(rèn)可。”
“上海越來(lái)越國(guó)際化”,Tibbott說(shuō),“我第一次來(lái)上海點(diǎn)咖啡用的是中文,現(xiàn)在用的是英文。”
盡管如此,消費(fèi)者的品牌意識(shí)提升還有很長(zhǎng)的一段路要走。中國(guó)零售集團(tuán)主席Andrew Wyles Waters指出,購(gòu)買(mǎi)國(guó)際品牌時(shí),許多消費(fèi)者首先考慮的是產(chǎn)地而不是質(zhì)量。
“澳大利亞公認(rèn)有良好的生活方式,而意大利的鞋履品牌一向被視作制作精良,”他說(shuō),“ 所以仍然可能的情況是在意大利高價(jià)買(mǎi)一雙質(zhì)量一般的鞋子,而相反,一雙澳大利亞品牌的最優(yōu)質(zhì)皮鞋卻必須打折出售。”
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