1.金融危機下,公司遇到什么困難?目前品牌的表現如何?有什么應對策略?
從08年末開始,我們的增長由兩位數下降為一位數。但是對比一些歐洲奢侈品公司銷售下降,我們的銷售在08年第四季度和09年第一季度還是上升的。
作為一家私人擁有的獨立公司,我們對目前奢侈品市場的狀況有長遠的打算。雖然遇到一些困難,但是這并不會組織我們繼續國際化的建設品牌。我們沒有改變戰略,也沒有削減推廣預算和投資計劃。
2.在中國大陸市場有什么計劃?我們看到有新開店和各地推廣活動,公司是如何考慮的?
中國是Longchamp的重要市場,我們目前有12家專賣店,并計劃繼續開設店鋪。最近我們正在籌備北京三里屯旗艦店的開業。
3.Longchamp在世界各地都開直營店,有考慮在中國通過代理商進入更多市場嗎?
在國內我們大部份店鋪都是自家經營的,這樣對確保品牌形象、產品價格等各方面的控制會更完善。當然,遇上發展方針相同的加盟商,我們不排除合理的機會。
4.與Kate Moss的廣告合作已經多年,感覺是Kate合作連續時間最長的品牌,接下來準備再合作多久?當初是如何開始的,有什么有趣的小插曲?
我們與Kate一起工作非常愉快。她是超級模特,有非凡的魅力,而且她有一流的時尚感覺,是我們設計團隊的靈感來源。我們正準備推出品牌的秋冬廣告,由Mert & Marcus,模特是Kate Moss和Daria Werbowy。這是我們與Kate的第八季合作。作為一家家族公司,我們非常注重與她的長期合作,并希望繼續合作下去。
5.跨界合作上與各類藝術家和前衛設計師合作,但是與另類的Jeremy Scott合作似乎與Longchamp品牌的經典形象不太一樣,是如何考慮的?
我們覺得Jeremy的作品非常智慧和幽默,這與我們的品牌價值一致。我們并不讓自己品牌太嚴肅,也需要色彩繽紛和妙趣橫生的產品在系列中。我們喜歡與Jeremy一起工作,不但因為他很有天分,也因為他是一個很好相處的人。09秋冬的跨界合作中,我們更進一步請他在我們的主線系列中設計了一個迷你系列,而此前的跨界還只局限在限量版產品上。
6.進入女裝領域后,成衣系列一直比較mini,是否考慮擴展產品量?
女裝是完全不同的業務,我們需要更多時間學習。我們目前仍然小范圍的開展女裝業務,當然我們很自信可以把握。我們的09秋冬服裝將會在我們的廣告中出現,并且有一段走秀視頻會在網上呈現。女裝成衣系列正在增加,但是我們并不為女性提供從頭到家以及各種場合穿著的服裝。我們的系列將主要集中在外套、大衣、夾克、風衣和襯衫及針織上。我們對09秋冬的系列非常滿意。
7.了解Longchamp品牌歷史后發現是從煙斗開始的品牌,什么時候考慮進入男裝領域?
我們目前還沒有計劃,但是我們并不忽視男性消費者,我們的男包產品正在增加。
8.Longchamp一經典包款式在中國被稱為"餃子"包,有什么評價?
我認為這個名字很棒,或許我們該把這款包的官方英文名由Le Pliage改成The Dumpling Bag。
9.產品生產一直在法國,有沒有考慮轉移產地到成本較低的國家?
我們大約三分之二的產品在法國生產,剩下三分之一在突尼斯、摩洛哥和中國生產。我們認為必須為消費者帶來最佳質量和價格的產品,因此我們將法國同樣的生產標準帶到了其他國家。我們同樣的產品可能在法國生產,也可能在中國或其他地方生產,但是我們都會提供同樣精確的產品生產說明書。
與許多成衣品牌外包采購包包不同,我們不從生產商那里采購現貨,也不僅僅提供設計稿給他們。我們訓練自己的團隊,提供他們我們自己的原料、設備、技術人員和所有工藝文件,確保每一個包的細節正確,比如縫線、針數和粘膠水處等。
10.我們看到可以網購定制Le Pliage和Le Cabas包,效果怎樣?什么時候會開通對大陸的服務?
為了提供最顧客佳服務,我們決定讓消費者在網上訂購時先把稅費和運費計算在內,那樣顧客就不會在發貨時才知道要多付錢。由于是產品定制,所以操作起來比較復雜,所以我們目前還限定在少量國家。當然,中國肯定是我們下一個希望開通網上訂制業務的國家。
11.作為一家至今是完全家族經營的公司,對現在的奢侈品集團化有什么看法?
我們相信產品質量與設計是品牌成功的最終因素,我們并不認為在一個大集團下會對品牌本質有多大幫助。
Langchamp瓏驤CEO Jean Cassegrain子尚卡士格蘭,是創辦人尚卡士格蘭先生的長孫。
LONGCHAMP 09春夏時裝秀
Longchamp品牌簡介