整一副大牌眼鏡耍耍酷感覺不錯,但是不是常常覺得缺少點氛圍呢?因為大多數(shù)時候你只是在眼鏡店里買GUCCI、PRADA、DIOR等大牌的眼鏡,而不是在品牌自己的精品店中。
奢侈品們似乎已習慣將這個業(yè)務交于他人,于是眼鏡代理商這幾年賺到盆滿缽滿,著名的陸遜梯卡集團年收入73億歐元,就靠賣大牌的眼鏡。
但這個現(xiàn)狀剛剛發(fā)生了改變:開云集團決定成立眼鏡業(yè)務團隊,團隊第一個計劃就是在協(xié)議還沒有結(jié)束時,提前2年收回GUCCI的代理權(quán),從2017年1月1日起自己經(jīng)營。這個消息直接打擊的就是GUCCI一直以來的合作商意大利眼鏡制造商霞飛諾集團,繼去年被對手陸遜梯卡集團搶走了Giorgio Armani的代理權(quán)后,這回又痛失一員大將。
這個消息讓業(yè)內(nèi)很驚訝,因為的確目前還很少有奢侈品集團自己運營眼鏡業(yè)務的,當然是因為一直以來都不被大牌重視,相比其他門類規(guī)模太小。
所謂的規(guī)模小,一年差不多擁有一億美元的銷售額,在不同的經(jīng)濟背景下,這個數(shù)字的意義也是不同的。“經(jīng)濟低迷,增幅下降,皮具門類有些疲軟,大牌們感到了壓力,它們多點開花盡量減少經(jīng)濟波動帶來的損失。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣分析。而收回代理權(quán)被很多品牌在各個領(lǐng)域用過。比如去年,Burberry收回了香水和美容業(yè)務代理權(quán)。
這或許僅僅是一個開始。“畢竟GUCCI、LV在行業(yè)類有風向標的作用。”錢報智庫專家、財富品質(zhì)研究院院長周婷對錢江晚報記者說。而對眼鏡代理商,手中合作多年的品牌一個個自力更生了,也意味著飯碗即將不保。所以哪怕開云集團同意給出9000萬歐元的補償金,也安慰不了霞飛諾的心了。
一切源于利益,在經(jīng)濟低迷期,眼鏡這個曾經(jīng)不入大牌法眼的門類顯得更有亮點了。
看看Burberry,去年4月,它花費1.81億歐元收回美容業(yè)務代理權(quán),新部門融入集團后的第一年就得到了1.441億英鎊的批發(fā)收入及720萬英鎊的零售收入。同樣的,眼鏡業(yè)絕不可忽視。開云集團曾公開說,鏡框和太陽眼鏡業(yè)務是一直保持雙位數(shù)增長的高端領(lǐng)域,只是集團旗下的11個品牌中有9個品牌眼鏡業(yè)務是由代理商運營。
眼鏡業(yè)務利潤不菲,一位業(yè)內(nèi)人士私下告訴錢江晚報記者,大牌墨鏡的普遍2000~3000多元起步。一般眼鏡店中大牌墨鏡的進價為4.5~4.8折,最低4.3折左右,4折是極少的,而賣給顧客的話一般在7.5折到8折左右。
“品牌收回代理權(quán)后,雖然從布點的角度考慮,他們可能依然會保持和零售商的合作,但此時定價已牢牢把握在自己手中,多數(shù)利潤也可以集中在自己口袋里。”周婷說,“大牌們甚至會拿眼鏡試水線上銷售,畢竟這是品牌一個很小的分支,不會帶來太大的形象上的影響。”
在我們看來,眼鏡業(yè)務是一根救命稻草,這個門類有希望改善業(yè)績狀況。“收回代理權(quán)是必然的過程。因為品牌需要維護品牌形象、控制產(chǎn)業(yè)鏈以及利潤最大化。從長遠來看,代理商是會消失的,只不過對不同行業(yè)來說,時間早晚的問題吧。”周婷說。
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