奢侈品牌手袋交易平臺(tái)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者米蘭站近日發(fā)布2013年度業(yè)績(jī)，期內(nèi)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額6.98億港元，同比增加3.2%；毛利約1.533億港元；毛利率微增0.7個(gè)百分點(diǎn)至22.0%。但是，公司虧損額較2012年末的1390萬(wàn)港元增加169.8%，虧損約3750萬(wàn)港元。公司表示，虧損是由于受奢侈手袋零售市場(chǎng)持續(xù)放緩、客戶消費(fèi)意愿減弱所拖累以及銷售開(kāi)支增加所致。
2013年，香港、內(nèi)地及澳門(mén)的收益分別占集團(tuán)總收益的77.8%、9.2%和11.8%，毛利率分別為19.2%、30.8%及32.8%。
在香港奢侈手袋需求和零售市場(chǎng)增長(zhǎng)持續(xù)放緩的背景下，期內(nèi)香港實(shí)現(xiàn)銷售額約5.43億港元，較上年同期輕微下跌-1%。
米蘭站表示，雖然2013年內(nèi)地訪港旅客總數(shù)約4070萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)16.7%，但訪港旅客旅游模式及消費(fèi)習(xí)慣卻出現(xiàn)明顯變化。中國(guó)內(nèi)地游客赴港駐留時(shí)間縮短，2013年不過(guò)夜內(nèi)地旅客占總內(nèi)地訪港旅客超過(guò)一半，約2370萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)19.5%，這直接影響旅客在港的消費(fèi)金額。同時(shí)，自由行旅客消費(fèi)模式改變，對(duì)奢侈品需求減弱，需求亦從高價(jià)奢侈品轉(zhuǎn)移至中低價(jià)品牌產(chǎn)品或日用品，如電子智能產(chǎn)品、化妝品、服裝及鞋履，也直接影響了奢侈手袋行業(yè)的銷售情況。
針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境及消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，米蘭站調(diào)整產(chǎn)品組合，集中推廣中等價(jià)格和快時(shí)尚產(chǎn)品以改善銷售。2013年，1-3萬(wàn)港元的產(chǎn)品占香港地區(qū)總銷售額的比例由上年同期的17.6%增至23.1%，銷售額上升30.1%至1.253億港元；3-5萬(wàn)港元的產(chǎn)品占比由上年同期的5.7%增至6.1%。另外，受內(nèi)地經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、內(nèi)地旅客選擇直接到歐洲購(gòu)買品牌奢侈品和網(wǎng)上購(gòu)物趨勢(shì)漸趨成熟的影響，集團(tuán)內(nèi)地業(yè)務(wù)的整體銷售額較去年同期下滑-18.8%至約6455萬(wàn)港元。
米蘭站2008年開(kāi)始拓展內(nèi)地二手奢侈品牌手袋市場(chǎng)。當(dāng)前，在北京和上海共有6家“米蘭站”零售店。期內(nèi)，于8月在上海淮海中路開(kāi)出新店，并將位于北京華貿(mào)中心的店鋪擴(kuò)充為大型米蘭站旗艦店，預(yù)計(jì)該旗艦店將于上半年開(kāi)業(yè)。2013年10月，公司還宣布與J&C(Asia)Limited成立合資企業(yè)，以“米蘭站”品牌在網(wǎng)上銷售全新、二手名牌手袋以及時(shí)裝產(chǎn)品。米蘭站表示，當(dāng)前正在不斷考察具有潛力的城市，全力為拓展京滬以外的內(nèi)地城市做準(zhǔn)備。
雖然內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)表現(xiàn)不理想，但澳門(mén)銷售卻表現(xiàn)理想，總銷售額較上年同期的4840萬(wàn)港元大幅增長(zhǎng)69.6%至約8210萬(wàn)港元。增長(zhǎng)主要來(lái)自集團(tuán)在澳門(mén)高級(jí)會(huì)所針對(duì)具有高消費(fèi)力的客戶推出的高價(jià)產(chǎn)品銷售。
截至2013年末，集團(tuán)旗下“米蘭站”及“法國(guó)站”在中國(guó)內(nèi)地、香港和澳門(mén)共經(jīng)營(yíng)17家零售店和一家位于香港的特賣場(chǎng)。
此外，為減輕租金對(duì)營(yíng)運(yùn)成本的負(fù)擔(dān)，2013年米蘭站還積極拓展網(wǎng)上渠道，除與一大型網(wǎng)上平臺(tái)經(jīng)營(yíng)商合作銷售產(chǎn)品，還開(kāi)始經(jīng)營(yíng)網(wǎng)上商店milanstation.net，網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的瀏覽量及收益穩(wěn)步提升，銷售貢獻(xiàn)約1550萬(wàn)港元，同比大幅增長(zhǎng)210%。
米蘭站表示，網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)是集團(tuán)近年重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)之一，集團(tuán)將繼續(xù)優(yōu)化其業(yè)務(wù)策略和網(wǎng)上產(chǎn)品組合，提供當(dāng)季及熱賣產(chǎn)品數(shù)據(jù)，并計(jì)劃在網(wǎng)上平臺(tái)逐漸增加中高價(jià)的產(chǎn)品，以鞏固及提升網(wǎng)上銷售業(yè)績(jī)。
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《藝伎回憶錄》中小百合斟酒時(shí)從和服中露出的半截手臂惹得男人頻頻回首，她顧盼生姿的樣子高貴無(wú)比；《茉莉花開(kāi)》中陳沖身穿旗袍露出纖細(xì)的手臂，倚在窗前也會(huì)有半個(gè)上海灘的男人為她折腰；Andy Warhol說(shuō)“留白的空間是未曾浪費(fèi)的空間”，這是否也適合服裝？我猜想，潘金蓮?fù)炱鹦渥尤炷请p筷子的時(shí)候，有沒(méi)有恨自己那個(gè)朝代沒(méi)有see-through？
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全球政治舞臺(tái)的戲劇性無(wú)時(shí)無(wú)刻不在牽絆著70年代的西方社會(huì)，正因如此，那時(shí)的亞文化是多姿多彩的，時(shí)裝更是以獨(dú)特的記號(hào)區(qū)分不同族群。女權(quán)運(yùn)動(dòng)讓男人穿上了喇叭褲，美越戰(zhàn)爭(zhēng)的強(qiáng)權(quán)主義讓嬉皮為愛(ài)發(fā)聲，傳統(tǒng)制度的壓抑讓朋克吹響了暴戾口號(hào)。那是一個(gè)強(qiáng)調(diào)關(guān)懷與自由的年代，也是西方價(jià)值觀與文化站在頂峰的時(shí)刻。
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無(wú)論襯衣還是半裙，任何單品只要變成絲綢材質(zhì)，就立刻擁有了一種華麗感。絲綢雖說(shuō)是奢華的代表，但是并不會(huì)容易顯得俗氣，算是實(shí)穿度比較高的奢侈材質(zhì)。
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秋季的色彩大多是沉悶的，脫掉了春夏鮮艷暴漏的裙子和糖果色手包。穿上了遭到整個(gè)時(shí)尚圈嫌棄的秋褲，涂上深色指甲，換上深色系遮體大衣，把自己包裹起來(lái)對(duì)抗寒潮。然后默默的淪為了所謂不解風(fēng)情的女人。那么為什么不給秋天加點(diǎn)料？既然不能露出美好的胸部和完美的腰線，那就從細(xì)節(jié)入手，從手開(kāi)始，裝點(diǎn)自己。
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