Bruno Guillon 2012年3月從Hermès International SCA (HRMS.PA) 愛馬仕國際集團投身Mulberry Group PLC (MUL.L) 邁寶瑞，他在位的兩年間，Mulberry Group PLC (MUL.L) 股價累計跌幅達到68%，市值蒸發2/3。
Mulberry Group PLC (MUL.L) 邁寶瑞過去20個月連續發布三次盈利預警。最近一次是今年一月底，Bruno Guillon 對Mulberry Group PLC (MUL.L) 邁寶瑞的高價和高定位策略讓集團競爭力下降，錯失大量顧客，由于2013年年底的假日季競爭激烈，截至2014年1月25日前17周品牌在英國銷售下滑3%，而英國本土市場占集團銷售的63%，除了假日季英國本土市場銷售低迷之外，韓國市場還取消了該品牌的批發訂單，深陷經濟衰退的韓國消費下滑，眾多奢侈品退出該市場，而Mulberry 邁寶瑞的提價顯然對該市場消費者雪上加霜。集團預計截至2014年3月31日的2014財年稅前利潤將大大低于市場預期，此前市場預期該集團全年利潤為2700萬英鎊，同時預期去年批發收入將下跌10%。
據數據表明，在截至2013年9月30日的2014上半財年，Mulberry Group PLC (MUL.L) 邁寶瑞凈利潤下滑31%至507萬英鎊，稅前利潤下滑28%至723萬英鎊。
2013年，Mulberry Group PLC (MUL.L) 邁寶瑞創意總監Emma Hill 在集團2013財年財報發布前宣布離職，據傳Emma Hill 和Bruno Guillon 就集團發展策略意見不合。2012年12月，Bruno Guillon 削減Mulberry 邁寶瑞低端產品、取消了其原定的折扣店機會，主推全價店，除此以外Mulberry 邁寶瑞已經開始主動減少批發業務，采取全價策略旨在提高其利潤率。Bruno Guillon 的策略是希望將Mulberry 邁寶瑞這個“可以負擔得起”的奢侈品變為專為富人、特別是亞洲游客提供的貴價奢侈品。他還希望將這個英國本土品牌打造成為一個全球知名奢侈品。
奢侈品及服飾零售行業分析師唐小唐直言“Bruno Guillon 應該是Mulberry 的最大''罪人''，Mulberry 以目前的品牌知名度很難發展成基利最高的品牌，Bruno Guillon 的固執和判斷錯誤讓Mulberry 錯失了成長機會。”
在今天發布的公告中，Mulberry Group PLC (MUL.L) 邁寶瑞表示集團前首席執行官、現非執行主席Godfrey Davis 將出任執行主席一職，直至找到首席執行官繼任人選為止。
至截稿時，Mulberry Group PLC (MUL.L) 周二早盤上升1.26%，報644.5便士。
文章來源 http://www.efu.com.cn/data/2014/2014-03-21/592223.shtml
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