Patrick Heiniger
1月22日，精工名譽董事長服部禮次郎去世，享年92歲。作為公司創(chuàng)始人服部金太郎的孫子，服部禮次郎見證了精工從默默無聞的小廠到業(yè)內(nèi)巨頭的飛躍式發(fā)展，尤其自從1987年其兄長去世后禮次郎成為了服部家族的族長，直至2001年卸任董事長，但他對于精工的影響到2010年4月的一次“宮廷政變”式董事會議召開后才被侄子完全清除。作為擁有東京最豪華百貨店WAKO的精工掌門人，其在日本奢侈品銷售中的影響力也十分巨大，禮次郎之妻悅子是世界珍珠大王御本木的家族成員，透過其妻及本人家族他讓日式豪華在全球的號召力日益變強(qiáng)。這位圈內(nèi)所知不算太多、但在業(yè)內(nèi)曾經(jīng)舉足輕重的人物，其實帶走了一系列少有人知的故事，他的諸多經(jīng)驗尤其值得中國同行加以借鑒。
相對而言，本年3月去世的前勞力士Patrick Heiniger可謂業(yè)內(nèi)盡人皆知。2008年的金融風(fēng)暴沒有影響勞力士表業(yè)獨尊的地位，但他卻因為卷入麥道夫詐騙案而讓公司蒙受不小的損失，不得不突然宣布辭職，據(jù)說就此一直郁郁寡歡。有人甚至覺得他以62歲“英年早逝”，極可能是非正常死亡。不管怎么說，Patrick的去世讓業(yè)內(nèi)少了一個視廠如家、面對世事變化永遠(yuǎn)從容淡定的人物，也讓勞力士這個神秘的王國進(jìn)一步揭下面紗。沒有了家族首領(lǐng)的看護(hù)，這個奢華手表王國未來的確切發(fā)展方向還真是有待觀察。不過也有人指出，自從上世紀(jì)90年代中期以后，勞力士在Patrick Heiniger的主持下已經(jīng)開始逐漸向公眾曝光，因此他個人的離去不會對公司有十分大的影響。
鐘表業(yè)是典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，因此特別受到某些關(guān)鍵性人物的影響，以上兩人可謂是對于上世紀(jì)八九十年代制表業(yè)影響最大的人物之列，屬于業(yè)內(nèi)最位高權(quán)重的巨頭。如今先后駕鶴西去，或許會在天堂上討論各自產(chǎn)品的優(yōu)劣以及手表未來的大勢所趨吧。本人最感覺遺憾的是沒有機(jī)會直接見到這兩位，當(dāng)面討教一些上世紀(jì)七八十年代鐘表業(yè)風(fēng)云變幻的問題。其實，那個時代日本制表的崛起與瑞士制表業(yè)的殊死抗?fàn)帲硇匀宋镎沁@兩位以及早幾年去世的老海耶克，聽他們?nèi)苏務(wù)撨^往的驚心動魄與正面競爭，應(yīng)該是愛表人最真切的享受吧。
從如今的角度看，眼下的勞力士依然是業(yè)內(nèi)奢華表的標(biāo)桿，而精工則占據(jù)著勞力士下方的中端地位，兩者上下相接占據(jù)了制表業(yè)最主流的、也是利潤相對豐厚的區(qū)域，因此成為業(yè)內(nèi)從高端到低端企業(yè)共同瞄準(zhǔn)的競爭目標(biāo)，可以說是整個行業(yè)的兩大象征。逝者昨日曾經(jīng)為人們打開了一條讓制表業(yè)一飛沖天的大道，樹立起里程碑式的標(biāo)桿，他們的智慧其實也應(yīng)該為后人所分享與借鑒。經(jīng)歷了上世紀(jì)七、八十年代劇變的業(yè)內(nèi)老人如今其實依然有許多人健在，他們的經(jīng)歷對于眼下正在孕育著劇變的制表業(yè)其實極具指導(dǎo)意義，抓緊機(jī)會多向先輩們求教吧，否則真的會重走前人的老路，辛苦之余還難以獲得很大的收獲。
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如果倒退10年時間，我也算得上是貨真價實的“小鮮肉”了。20啷當(dāng)歲，青春洋溢，尚未受北京這幾年干燥霧霾洗禮的皮膚一捏都能捏出水來，唉，北京的生活環(huán)境越來越惡劣了。對了，別跟我提什么覺得北京不好哪來回哪去。不好就是不好，有什么不能說的？況且咱就是北京人，二環(huán)以里的四合院出身，雖說現(xiàn)在搬到二環(huán)邊兒上了吧。就不能慣著你們這幫排外的地域?qū)琶 ?
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