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2012年10月17日 15:33 Posted by Summer Yeh    評論(0) |  收藏
TAGS: 荷蘭    時尚    產業    設計師    Antwerp Six    Viktor & Rolf    
說起荷蘭大概會聯想到郁金香,風車,木鞋;傳統上,它是.一個務實的國度,時尚不是荷蘭的強項。也不比鄰國比利時安特衛普市的前衛,雖然兩者都是屬荷蘭文語系,而為何安特衛普的時尚在90年代獲得空前成功,而荷蘭時尚卻.一直默默無聞?事實上,荷蘭時尚設計受到安特衛普時尚的影響在很多方面,終于也在2000年后開始嶄露頭角走向國際。

不諱言有些荷蘭的時尚設計常常是設計有余市場不足,.一年兩次的阿姆斯特丹時尚周常可以見到勇于大膽創新的過度設計,讓人聯想到高中校慶所主辦的時尚秀,不成熟的幽默作品,大膽且夸張到沒有美感的設計,喜劇般的配件,彩虹般的色調;完全在考驗你何時會想奪門而出的沖動。本以為這樣的設計會被時尚媒體批判訕笑,荷蘭時尚人士往往非常鼓勵這類的設計作品,原因是荷蘭時尚著重的是設計概念而非追求美感,相信是要經過.一翻的自我調適才能把眼球的審美能力調整成荷蘭的標準。尤其是荷蘭設計師的思想總是異于常人,非人所能,對他們來說概念是設計的靈魂,所以美感和市場往往不是他們考慮的重點。

荷蘭時尚的歷史進程

傳統上,無論比利時或者荷蘭都無法獲得左右時尚圈的地位。荷蘭17世紀時就發展出自己的黃金時代的時尚風格;第二次世界大戰后,荷蘭設計師取得執照,得以“合法“的仿制當時Coco Chanel和christian Dior的樣式;到了60年代,設計師的角色像是個翻譯者,讓來自巴黎的流行變得更簡潔,更符合荷蘭人嚴肅的調性,以較便宜的價格銷售。

荷蘭.一直以來的仰賴于巴黎時尚,沒有自已的設計風格,不過,到了1988年荷蘭識上有了轉變;在看到比利時政府的挽救紡織業政策之后,荷蘭政府也效法比利時,大力支持時尚工業。

比利時挽救紡織業計劃“the Textile Plan” 到安特衛普六君子(the Antwerp Six)

1981年,『紡織計劃』“the Textile Plan” 是比利時政府為了挽救日益衰落的紡織工業,投入資金挹注比利時的.一些中小型紡織廠,布料供貨商或制造商;沒有想到此政策卻造就了安特衛普時尚業的蓬勃發展,間接成就了安特衛普的新銳設計師們。來自安特衛普皇家藝術學院(Royal Academy of Fine Arts) (荷文: (the Koninklijke Acadamie voor Schone Kunsten in Antwerp) 的六位年輕設計師們,紛紛開創他們的事業,以1980年畢業的Walter van Beirendonck 為首,帶領學弟妹Dries van Noten德賴斯•范諾頓,Dirk van Saene, Dirk Bikkembergs,Ann Demeulemeester安•迪穆拉米斯特,和 Marina Yee , 攻占國際的時尚。

Walter van Beirendonck (The Antwerp Six)

他們幾人到過日本幾次,使他們的風格深受日本設計師川久保玲,山本躍司和高三賢.一的影響,啟發他們創造出獨特的“解構主義風格”。1986年透過與日本合作的”an economical mission”之后,增加他們對闖蕩國際的信心,來年攻入倫敦時尚周;在80年代末和90年代初,沒有歷史包袱下,非常具獨創性的解構主義風格的安特衛普派們,獨領風騷地席卷了倫敦時尚周,因為他們每個人的名字非常拗口,又多達六位,所以媒體統稱他們為“安特衛普六君子”( The Antwerp Six);這個輝煌的成功也帶動了來自安特衛普解構主義派的后起之秀,最具代表為,“Martin Margiela, A.F. Vandevorst, Veronique Branquinho , Haider Ackermann ” 和現在統領Dior的當紅炸子雞“Raf Simons”.

90年代末,安特衛普成為最重要的時尚城市之.一,完全要歸功Linda Loppa(安特衛普皇家藝術學院時尚設計總監)和Geert Brulot( 擁有著名的多品牌服飾概念店,長年成功營銷安特衛普六君子)。這兩位都為2002年成立的“安特衛普時尚博物館MOMU”(ModeNatie(fashion nation building)重要推手, MOMU博物館位于安特衛普皇家藝術學院的時尚設計大樓里,主要展示安特衛普設計師們的作品。以此博物館為中心,圍繞它的是安特衛普著名的設計師品牌:Dries van Noten, Ann Demeulemeester和Walter van Beirendonck 的旗艦店。今日,安特衛普依靠著它現代性的前衛時尚,不僅活絡的這座城市,更影響整個歐洲,左右整個全球時尚的流行風向。

MOMU

荷蘭時尚設計的轉變

看到鄰近的安特衛普如此成功下,1988年荷蘭政府也仿效比利時政府投資時尚界;但是資助對象跳過了紡織工業,直接投資在設計師上,荷蘭時尚設計師長皆期得到來自政府的藝術補助金(the Netherlands made fashion designers eligible for “art grants” 得以生存下去。

這.一小部份的分歧,把荷蘭的時尚在80年代開始推向了有別于同文同種的比利時安特衛普,走向了完全不.一樣的道路。

荷蘭政府視時尚設計為.一門藝術,開放讓設計師領取藝術補助金,而比利時政府直接把資金投資在設計師外的供貨商:紡織工業,和服飾工業,因此比利時的設計師仰賴紡織工業的支持,設計的目的是為了獲取商業上的獲利,所以他們有很大程度地受市場的左右,品牌化和市場營銷對他們也至關重要。然而,荷蘭政府的做法,讓荷蘭時尚設計以“藝術”為導向,荷蘭的服裝設計是充滿了實驗性,得到的反映和意見都來自于藝術界(博物館,展覽館的反應,因為很少有人有勇氣買他們的服飾穿上街頭),真正的市場銷售反應是無法知道的。

而接受這項補助的設計師,包括了奢侈品牌Viktor & Rolf, Lucas Ossendrijver(現任LANVIN 男裝設計總監,Saskia van Drimmenlen, Pascale Gatzen,Marcel Verheijen,Iris van Herpen,Alexander van Slobbe....不慎枚舉。

Lucas Ossendrijver

orson_bodil(Alexander van Slobbe)

“安特衛普六君子”( Antwerp Six)的成功也帶來了對荷蘭時尚的啟發,包括了解構主義的時尚風格和他們視自己為獨立的設計師品牌,有別于為大品牌設計的著名設計師。在此沖擊下,荷蘭的時尚學生們也紛紛開始創造出屬于荷蘭的時尚。

1990年第.一代新銳荷蘭設計師突擊倫敦時尚周的大挫敗

1990年開始,荷蘭的.一群設計師們,不但開始仿效安特衛普六君子建立其品牌模式,希望吸引到國際性的聲譽和顧客群,而且也.一同發表作品在倫敦時尚周。他們稱他們自己為”GILL” group(an amalgamation of Gletcher,Lawina,and Illustrious Imps 和鞋子的品牌Lola Pagola).

然而,他們之中沒有.一個獲得商業上的成功,或者引起時尚周媒體的注意;浩浩蕩蕩的長征倫敦,卻.一無所獲而返,這無疑是荷蘭時尚設計的.一大挫敗,也造成荷蘭政府對時尚產業政策自我檢討的做了重大的轉向-自1991年之后,所有對時尚設計的補助金全數取消,政府ˊ逐漸意識到時尚工業應該要自己站穩腳步,自給自足,就算有些補助也不會是長期資助。現在,荷蘭有天份的設計師們不.一定會拿到補助金,但他們還是可以仰賴BKVB“視覺藝術,設計和建筑基金會”新成立的“art grant” 得到些許補助。

第二代的突圍巴黎

有2010年有到過中國辦過特展的亞歷山大.凡.斯洛博Alexander van Slobbe 為首和 Nanet van der Kleijn 兩人在1988年成立的Orson & Bodil和Le Cri Neerlandais為第二代的代表性的品牌。

無論是Orson+Bodil 或是 Le Cri Neerlandais都是因為BKVB政府資助下的成果;另.一方面,van Slobbe 和 Le Cri Neerlandais.一起在都畢業于荷蘭最著名的時尚藝術學院阿爾特茲藝術大學“ArtEZ Institute of the Arts” 此學院為孕育荷蘭時尚設計師的搖籃,1994年發表第.一次的時裝秀在巴黎時裝周,獲得不錯的回響;“新荷蘭六君子”“New dutch Six”.一時之間也享譽巴黎,被視為承襲”安特衛普六君子“的余韻的后起之秀。如果說安特衛普六君子是解構主義的代表,”新荷蘭六君子““New dutch Six”則被賦予“荷蘭現代主義者““Dutch modernists” 的封號。

ArtEZ Institute of the Arts

Alexander van Slobbe成功的為荷蘭時尚在巴黎時裝周開了第.一槍;接著Klavers van Engelen 和接踵而至的成立帶有荷蘭現代主義風格的國際品牌,他們的設計傳承了荷蘭的現代化精神(Modernistic )把荷蘭人擅長的平面設計,建筑元素帶入作品之中,呈現出的作品具有荷蘭特有簡樸,剪裁,輪廓清晰,現代主義的服飾風格。“The Netherlands likes to think of itself as a modernist culture in which dry,minimalist and conceptual design is a focal point of modern idealism” (Huygen 2007) 。

第二代的設計師終于為荷蘭的時尚風格開拓出.一條路,獲得了國際的注意,奠定了荷蘭的服裝設計帶有現代主義的精神,強調概念,并帶入建筑設計的結構性元素,表達出荷蘭簡約,低調,精湛的工藝技術。比起第.一代的設計師,新.一代的時尚設計師兼具藝術家和設計師雙重身份,較為彈性地接受商業性的設計,愿意嘗試為市場需求而設計。

另.一方面,日本設計大師川久保玲,山本耀司也同樣震撼于荷蘭時尚界,他們為服飾務無論在形式或意義上注入了概念性,荷蘭設計受此影響下,開始非常注重設計概念的傳達,有趣的是,日本人看到.一些新的設計師的作品后,也反過來投資荷蘭時尚品牌,如:Viktor & Rolf 和 Alexander van Slobbe,使得荷蘭的時尚品牌得以延續下去。例如:Alexander van Slobber接受了van Veldhoven 的投資開創了男裝系列,日后非常受日本市場的歡迎。

第三代的揚名國際Viktor & Rolf 維果&羅夫

Viktor & Rolf 荷蘭第.一家國際性高級時尚品牌,是由設計師Viktor Horsting 及Rolf Snoeren,同樣于.一九六九年出生,因就讀阿爾特茲藝術大學(Arnhem Academy of Art )時裝設計系而認識,在學校時期就.一起合作他們的畢業作品,1993年兩人終于組成名為Viktor & Rolf 的品牌,以創作了華麗的超現實主義而又適合穿戴的服裝而名聲遠播,迅速幾年漸便成為了荷蘭時尚的典范和驕傲。Viktor & Rolf 的早期階段,雖然也是接受了BKVB的資助,專心于較藝術性的服飾創作,直到2000年Viktor & Rolf 幸運地得到來自日本的投資,推出的每個系列都成為時裝界的焦點之后,便開始.一步步地把品牌轉型為奢侈國際化品牌,無論是設計或在營銷的手法上,逐漸展開挑戰美學極限又有具國際化的高級時尚品牌。自1990年后,荷蘭的設計師總是以文化的傳承為概念,包含了兩個元素-地區性的服飾和十七世紀所流行的布爾喬雅 ( Bourgeois)時尚-運用當地的手工和制造方式做主題。如Viktor & Rolf F/W 2007/8“時尚秀“(Fashion Show),Viktor & Rolf 運用自Staphorst村莊的.一個手法,傳統上的素材紅珊瑚,和Zeeland的紐扣和大量的傳統上皺折的技巧。荷蘭時尚走到了 Viktor & Rolf 的階段可謂是揚眉吐氣,苦盡甘來時。



Summer Yeh,臺北人,越過烏拉山現存在歐洲名叫尼德蘭(荷蘭)的古老土地上,
曾學習過政治這門學問,畢業于文化大學美國政治研究碩士學位;但終究發現能懂吃穿才是人生大事。 非常喜歡研究時尚,又或者-能擁有。

現就讀于荷蘭時尚藝術學院阿爾特茲藝術大學“ArtEZ Institute of the Arts”碩士班,主修時尚品牌設計和時尚策略。

如果可以,我想穿安特衛普設計師的作品一輩子,或者大大搜刮COMME des GARÇONS的作品,和Anna Wintour比鄰而座,一同看盡時尚的風騷精彩。

希望能做你的時尚眼,只因為愛時尚,我們都一面倒的好。

Summer Yeh
時尚記者 Journalist

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