雖然2012這部電影已經過去很久，不過直到現在仍然能時不時的在飯桌上聽到關于這個話題的談論。雖說到了今天在我看來只是一個笑話，不過對于有的行業來說，2012真的是生死懸一線的時候，就好比奢侈品的電子商務。
剛剛春暖季節，對于很多人來說也許是伸伸懶腰準備開始工作，不過奢侈品電商卻是一個又一個的驚雷，各國列強真的可以說是巧取豪奪。先是net-a-porter在考察了中國幾年之后，終于找到了一個合適的合作伙伴，入主Joyce Ma建立的熟客網，開啟了theoutnet這樣一個網站。對于這樣一個合作，顯示出了net-a-porter對中國市場的小心試探和深入了解。
其一人家只賣打折尚品，因為它知道正價的東西網上銷售對中國人沒有太大吸引力，雖然它的老對手YOOX在中國一直在鼓吹正價引導路線，但是我們都知道這樣做短期是賺不到錢的。而net-a-porter恰恰相反，直接做打折貨品，既幫自家消耗了庫存又可以做到短時間贏利，可唯一的問題是您國內打折的價格跟國外售價相差無幾，沒力度啊。
其次就是它找了很合適的合作伙伴，Joyce Ma在時尚界得知名度和關系可以說屈指可數，而且她手里擁有大量奢侈品的購買力名單，這樣的合作可以讓net-a-porter的中國之行少走很多彎路，還是拿它的老對手YOOX對比，新建立的年輕團隊有很多方面需要摸索。
而說到雙方合作這個事情，就不得不說net-a-porter進駐不久的另外一個奢侈品電商的大事，那就是美國頂級奢侈品零售集團Neiman Marcus來到中國發展電商，而合作伙伴是很多人都熟悉的魅力惠。說實話Neiman Marcus選擇魅力惠不會感到突然，因為魅力惠可以說是有全球背景并且在中國已經生根發芽做的不錯的電商，如果想找一個同樣global的公司合作，非魅力惠莫屬。可問題在于Neiman Marcus多為正價奢侈品，而魅力惠基本沒有太多奢侈品相關的資源，大多在賣的都是一些特價的流行產品，如果這樣看來，2800萬美金的入股投資真的倒不如自己在中國重起旗幟了。倒是對于魅力惠來說這是件天大的好事，無論怎樣，2012的危機已經遠離它們了。
到底什么才是2012這場電商爭奪戰的諾亞方舟，我也沒有答案。不過去年YOOX集團CEO采訪時候的一段話，也許會給你啟發。他說對他來而言，他并在在乎所謂的中國本土電商的競爭，他每天最開心的事情就是又和一個品牌簽訂網絡的獨家代理權，在我看來，也許那張2012的船票就在這里了。
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