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一圈數(shù)下來(lái)，巴黎、米蘭、紐約、倫敦和東京的大牌設(shè)計(jì)師品牌無(wú)一例外遭遇危機(jī)，那問(wèn)題到底在哪里？

山本耀司的破產(chǎn)讓人痛心，但是這卻無(wú)法避免。1999年時(shí)公司的銷售額達(dá)到頂峰的120億日元，當(dāng)年匯率約1.09億美元。從此以后公司銷售額就不斷下降，直至去年的75億日元，折合8000萬(wàn)美元。當(dāng)然這比起Versace的降幅還小一些，Gianni Versace生前曾經(jīng)讓他的時(shí)裝帝國(guó)達(dá)到10億美元規(guī)模，而現(xiàn)在只有4億美元不到。山本耀司的問(wèn)題在哪里？就是錯(cuò)誤的擴(kuò)張策略，無(wú)論是產(chǎn)品和店鋪通通都有問(wèn)題。

品牌再多又奈何

Yohji Yamamoto下到底有多少子品牌？ Yohji Yamamoto是主線，Y's一直被以為是副線，Yohji Yamamoto + Noir又是什么定位？Limi feu是山本耀司女兒的品牌，Y-3是和Adidas合作的，還有許許多多不定期的跨界系列，比如與Hermes的皮包，與Ferragamo的鞋子，而與Mandarina Duck的跨界箱包叫Y's Mandarina，更有一個(gè)據(jù)說(shuō)世界上首個(gè)沒(méi)有設(shè)計(jì)師名字的設(shè)計(jì)師品牌Coming Soon。就算是頂級(jí)時(shí)裝精也未必能數(shù)清楚吧，這一點(diǎn)大概Yohji公司自己人都糊涂了，至少品牌官網(wǎng)也沒(méi)能描述清楚所有品牌和其間的關(guān)系。

但是就算有如此多子品牌，除了Y-3外卻不能讓人想起Yohji家真正能買的東西，而Y-3作為合資公司并不能給山本耀司自己公司帶來(lái)多少實(shí)際收入。相比較，川久保玲的品牌也非常多，Comme des Garçons，大徒弟的JUNYA WATANABE COMME des GARÇONS，小徒弟的TAO COMME des GARÇONS，還有Comme des Garçons Noir，Comme des Garçons Comme Des Garçons等等，實(shí)在太多了搞不清沒(méi)關(guān)系。只要知道PLAY Comme des Garçons就可以了，玲姨每季推出各種各樣的Tee，所有潮人都趨之若鶩。川久保玲也跨界，Levi's、Lacoste、Fred Perry、The North Face、Nike、H&M的這些跨界系列全都是消費(fèi)者觸手可及的，而與Undercover、Visvim和10.Corso.Como的跨界則讓品牌接觸到更多時(shí)裝愛(ài)好者。

藝術(shù)還是商業(yè)

同為日本時(shí)裝設(shè)計(jì)大師，山本耀司是把時(shí)裝當(dāng)藝術(shù)做，而川久保玲則看似藝術(shù)實(shí)際非常商業(yè)。前年山本耀司到北京做秀，實(shí)際是一個(gè)中日政府間的文化交流，于是看秀多為政府官員，做秀的結(jié)果也只停留在文化意義上。川久保玲刻意低調(diào)，多年來(lái)都未見(jiàn)其人，無(wú)論是官方給的還是民間流傳的照片都看似年代久遠(yuǎn)，但正是這份隱秘更引起人們對(duì)她品牌的好奇。

在開(kāi)店上，山本耀司更藝術(shù)之極，竟然把全球最大的旗艦店開(kāi)在比利時(shí)安特衛(wèi)普。安特衛(wèi)普六君子，這已經(jīng)上升到時(shí)尚前衛(wèi)的符號(hào)地位，但是他們的生意主力都不在安特衛(wèi)普。就好像，去倫敦會(huì)去DSM，去米蘭會(huì)去10 Corso Como，去巴黎會(huì)去Colette，問(wèn)題是誰(shuí)會(huì)專門去安特衛(wèi)普的山本耀司旗艦店呢？這家07年10月開(kāi)張的10300平方英尺店鋪成為公司的巨大拖累，在新董事會(huì)下決定于10年5月關(guān)閉，而此前已經(jīng)有兩家紐約的專賣店關(guān)閉了。說(shuō)回川久保玲，她開(kāi)店可謂"不走尋常路"，在倫敦開(kāi)設(shè)Dover Street Market，里面除了賣自家的各種品牌，還賣Givenchy、Yves Saint Laurent、Lanvin等大牌產(chǎn)品，更有Hussein Chalayan、christopher Kane和Gareth Pugh等小眾前衛(wèi)設(shè)計(jì)師品牌，關(guān)鍵是許多產(chǎn)品獨(dú)此一家，別無(wú)它處。此外，川久保玲還創(chuàng)出游擊店和臨時(shí)店，以最小的投入吸引最多人的關(guān)注。

去年末繼Dover Street Market后，川久保玲在東京打造旗下第二個(gè)零售店品牌TRADING MUSEUM。店面風(fēng)格和裝修較DSM和其他店鋪有較大改變，川久保玲把博物館的神秘感與時(shí)裝店有機(jī)結(jié)合，將服飾陳列在博物館的櫥窗內(nèi)，而店內(nèi)的8個(gè)吸引眼球的櫥窗正是從倫敦Victoria & Albert博物館租來(lái)的。很顯然，Comme des Garcons的店鋪就象地標(biāo)一樣，即使不買東西也值得一逛，而山本耀司的店鋪則缺乏趣味。